文本描述
中文摘要
在福建省政府大力支持省内港口开发,推进现代化海西港口群建设的大背
景下,福建省罗崎港口开发有限公司下简称罗鸣港口公司)于5月
正式动工建设媚洲湾港东吴港区罗崎作业区8号到巧号泊位,共计8个大型散
货码头及爾套的港口物流园区工程,计划总投资额约为43.37亿元。截至
年1月,9号和10号泊位工程累计完成投资2.犯亿元,8号和11号到巧号泊
位及港曰物流园区工程累计完成投资3.79亿元。但是,在工程建设取得巨大成
绩的同时,我们也意识到罗崎港口公司尚未制定长远战略目标,没有构建起一
套系统、科学的战略发展体系。而战略缺失将成为公司持续、健康发展的隐患。
因此,W企业发展战略为研究视角,运用相关理论工具,深入分析罗均港口公
司的外部战略环境和内部资源能力,制定企业的发展思路、目标和战略规划并
进行实施及控制已成为迫在眉睫的工作。
本文作者在港口行业已工作五年时间,在罗崎港曰公司已就职两年,见证
了福建媚洲湾港和罗喝港口公司近年来的发展变化。因此,本文结合作者自身
的工作和实践经验,对罗峰港口公司发展战略体系的构建进行了研究。本文首
先对企业战略及战略管理的概念、企业总体发展战略理论和企业竞争战略理论
进行综述,奠定了本文研究的理论基础。其次,应用阳ST分析模型、波特五力
分析模型和SWOT分析工具,分别对罗蜗港曰公司的宏观环境、行业竞争环境等
外部战略环境W及罗构港口公司的基本概况、资源能力等进行了系统分析,总
结I公司当前所面临的优势、劣势、机会和威胁。接着,提巧了罗鸣港口公司
-
的总体战略思路和主要战略目标,并对公司的总体发展战略、竞争战略和职能
战略分别进行了设计。最后,对罗蜗港曰公司发展战略的实施进程进行分解细
化,提出从硬件基础设施建设阶段、软实力和核也竞争力构建阶段及多元化
扩张做大做强等H个阶段有序推进,并从加强企业文化建设、合理配置人力资
本、寻求政策支持和资金保障H个方面提出保障企业战略顺利实施的具体举措。
此外,本文还就公司发展战略的控制和效果评估进行了探讨,并在文末作出结
论和展望。
本文的研究成果除了为罗鸠港口公司进行发展战略体系构建提供指导外,
对于媚洲湾港其他新成立的港口公司也具有一定参考借鉴意文。
关键词:发展战略,战略实施,循洲湾港,港口,巧通行业
I
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
==>>