文本描述
内容摘要
近年来,我国经济发展迅速,房地产业成为我国国民经济的支柱行业。为
了防止房地产市场过热,政府在各个方面加大对房地产企业的蓝管力度。随着
各欠宏观调控政策的出台^乂及房地产市场竞争的日渐激烈,房地产企业要想在
复杂的宏观环境与市场环境中寻求发展,就必须挖掘出企业的核记竞争资源,
建立一套科学合理的竞争战略。
文章在分析房地产竞争战略相关理论基础上,选择天津港地产发展有限公
司(V义下简称津港地产)作为研究对象,通过波特五力模型对津港地产的
宏观、产业巧境与市场需求进行详细分析,采用价值链分析与SWOT分析方法对
内部巧境进行深入分析,在竞争战略分析的基础上得出适合津港地产发展的竞
争战略,即集中化战略为主,差异化战略为辅的结论。为了确保竞争战略的
顺利实施,文章最后提出建立科学合理的组织结构、提高资源整合与创新能为、
加强品牌建设与建立良好外部关系的相关建议。
关键词:房地产SWOT分析竞争战略战略实施
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