文本描述
摘要
随着生态环境的加速恶化,高耗能、高污染的粗放型经济发展模式已经完全
不能被现在的中国经济发展所接受,因此亟待一个环境友好型的经济发展新模式。
党的十八大也将生态文明建设上升到了空前的高度,整个国家都在强度环境保护,
政府也在强烈要求企业落实企业环境保护主体责任,并要求监管队伍加大监管力
度。
近年来天津港集团公司不断加大环保投入的力度,为承担起环境保护的责任,
在环境保护相关方面的经济支出持续大幅度上涨,对集团整体利润的空间发生了
一定量的影响。同时由于社会整体经济形势增长放缓,港口吞吐量的增长幅度也
渐渐收窄,导致的港口收入増长也出现了乏力的现象,这些都对天津港集团的发
展提出了巨大的挑战。因此,尽快找到一个既可W缓解经济压力又可W提供收入
增长动力的经济行为成为了亟待解决的问题。
在这样的大背景下,港口经营企业发展港口相关的环保产业无疑可W为解决
这一问题提供新的路径,既可W缓解港口自身的环境保护压力,又可为进出港
船舶提供相关服务增加收入来源。随着港口的大量重复建设和同质化竞争,港口
企业的利润率持续下降,而发展环保产业可W为企业带来新的收入和利润增长点,
既保住了绿水青山又得到了金山银山,将港口相关的环保工作产业化、
专业化将无疑是一个双赢的举措。
本文通过分析天津港集团发展环保相关产业的环境条件,主要通过PEST、
SWOT和波特五力H种战略分析工具,进行综合评价,探讨天津港集团发展港口
相关环保产业的必要性和发展策略。结果证明,天津港集团发展港口环保产业具
有一定的政治必要性和经济必要性,势在必行。通过H种工具的策略分析和评价,
最终制定发展战略和策略实施主体框架,确保战略实施的可行性。为天津港发展
港日相关的环保产业提供战略保障,为缓解天津港集团经济压力、提高收入增长
动力找寻路径。
关键词:港口环保产业化;分析评价;化巧评价;策略制定
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