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网点会议参与的定义意义目的类型内容与运作要领含备注24页PPT

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运作要领 定义意义
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文档格式:PPT
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更新时间:2017/7/17(发布于上海)

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文本描述
网点会议参与 整理,未经授权请勿转载转发, 违者必究 课程大纲 网点会议的类型 网点会议参与的内容和运作要领 ü 整理,未经授权请勿转载转发, 违者必究 “网点会议参与”的定义 网点会议是指银行网点自主经营的常态性内部会议;网点会议参与是指客户经理通过有意识的参与银行网点会议,扩大公司影响力、提升保险销售合作力、充分展示自身能力,以有效加强银保合作紧密度的经营过程。它是银行网点经营的重要组成部分之一 “网点会议参与”的定位 在巡点经营模式下,客户经理对网点实施的一种活动量管理行为,网点会议参与往往体现与网点合作状况 “网点会议参与”的意义与目的 1、与网点互动,加大保险合作的必要方式和明确信号; 2、吸引网点关注的有效方式,加强网点合作紧密度; 3、客户经理自身经营能力、培训能力、组织能力的体现; 课程大纲 网点会议的类型 网点会议参与的内容和运作要领 ü 1.召开时间: 每日早上网点开门营业前,8:30-8:45,时长:10-15分钟; 2.召开地点: 网点柜台内部办公区/贵宾区/理财室; 3.参与人员: 银行全体人员;网点会议的类型--每日晨会 4.会议内容: 以银行自身业务为主要、常规内容。包括:前一天各项业务指标完成情况的盘点、新业务、新政策、新方案的学习和指引;内控合规相关要求等; 5.备注: 此类会议较少让保险/基金/黄金/信托等代理公司参与。 网点会议的类型--每日晨会 网点会议的类型--每周例会 1.召开时间: 每周固定一个早会或夕会,为营销例会 时长:30-60分钟; 2. 召开地点: 会议室 /贵宾区/理财室; 3.参与人员: 网点全体人员/网点营销骨干 保险/基金/黄金/信托等代理公司人员4.会议内容: 上周业务盘点、本周业务目标、营销专题学习; 5.备注: 此类会议通常一周一次,每次会邀请一家或几家公司; 会议内容是:先保险后网点,或先网点后保险。保险专场培训或综合营销培训 网点会议的类型--每周例会 课程大纲 网点会议的类型 网点会议参与的内容和运作要领 ü 网点会议参与的前提 允许参与 网点会议参与的结果 有内容参与 销售技能培训(话术/演练) 新产品说明/活动推动宣导(精品网沙/微训营/理财开放日) 公司动态宣导(分红资讯/公司排名/投资动态) 网点会议参与的内容 会前 请在这里输入内容 请在这里输入内容 e : 会中 会后 网点会议参与的运作要领 网点会议参与的运作要领—会前了解 时间地点 每日晨会/每周例会 理财室/大堂/会议室 参与人员 网点全体人员/网点营销骨干/其他公司人员参与 参与内容 了解和发现可参与的内容 网点会议参与的运作要领—会前准备 主题、内容、形式 主题:活动/产品/技能 内容:活动推动/产品培训/技能培训/公司资讯 动态 形式:宣讲+说明+答疑 培训+演练+通关 参与前的准备 内容时间/相关资料/协助人员/会议设备/PPT制作 网点会议参与的运作要领—会前沟通 须与网点行长沟通好培训时长/把控时间/所要达成的目的/效果 目的: 刺激营销/冲刺任务/全员练兵 效果: 引起关注和重视/借力网点主任行政压力 提升配合意愿/提升销售氛围 提升网点产能/提升销售技能 J I i Web Coding Globalization Price Tag Trolly Boy Big Basket 网点会议参与的运作要领—会前商定 参与频率及安排表: 活动期间连续参与的次数/天数/周数 会议参与的行事历 说明/培训 网点会议参与的运作要领—会中流程 演练/答疑/通关 网点行长 激励与动员 网点会议参与的运作要领—会中掌控 时间 不能超时 分配合理 效果 引起促动 吸引关注 印象深刻 愿意配合 输入标题 所有文字都可以随意更改成您的文字内容 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看