摘要 中国市场环境随着国家改革开放、加入WTO、经历金融危机等发生着巨大 的变化,外资企业也随之经历着蜜月期、平稳期、阵痛期、彷惶期等。面对国内 市场内外部环境的变化,考虑到中国市场的重要性,外资企业需要及时调整其在 中国的市场营销策略W配合企业的长远发展。 低压电器行业具有高科技性,复杂程度较高,行业竞争激烈等特点。随着近 些年技术壁空逐渐降低,国内品牌与外资品牌之间的差距在遂渐缩小,如何维续 保持行业的领先地位是PH中国公司目前面临的最大的问题。 当前市场原材料价格不断上涨,人力成本逐年提窩,这些都给PH中国公司 的日常经营带来了巨大的皮力,加之现行市场营销策略在诸多方面存在问题,使 得PH中国公司遇到了前所未有的经营巧境,如何通过调整市场营销策略W改变 企业的经营状况显得尤为重要。 本文中国公司为研究对象,通过对企业发展历史的回顾,低压电器行 业发展过程的分析,企业所面对的市场环境变化,重点行业现状等进行分析,找 到困扰企业发展的症结。通过对企业之前营销策略的分析、利用SWOT模型、 4P战略等工具对企业之前的市场营销策略提出相应的改善指施及建化帮助其 提高产品的市场营销成果,提升企业的运营绩效及核也竞争力,使其适应当前激 烈的市场竞争环境,创造更加辉煌的业绩。 关键词:工业自动化,低压电器,市场营销管理 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看