摘要 目前,江苏、浙江等华东地区的路网建设已经相对饱和,高速公路、干线公路、城 市道路的基础设施建设已明显趋缓。同时,随着民众出行需求的迅速增长,如何在有限 的路网条件下提升交通管理水平和通行能力,各类交通参与者将目光集中在了交通信息 化上。在此背景之下,交通信息化行业近凡年快速发展。交通行业的各家企业越来越重 视发展交通信息化事业。江苏中大东博信息科技有限公司成立于,瞄准了这个 行业机会,开始创业。在大众创业、万众创新的时代,如何通过技术创新实现创业,在 相对封闭且竞争激烈的交通行业内生存、发展,成为公司首先要探讨的问题。本文先对 我国交通信息化相关业务发展现状进行分析,W此为指导,分析了中大东博公司交通信 息化事业发展策略,及其经营环境和本身的优劣势,并运用SWOT方法研巧了公司的 战略目标定位。在此基础之上,论文设计了公司实现战略目标的实施方案,同时也研巧 了公司发展战略运作效果的评价体系及发展中须关注的重要问题。论文共分六章,第一 章是引言,第二章是中大东博的背景资料和发展历程,第H章是提出公司发展策略研巧 的理论研究,第四章是基于SWOT分析对中大东博公司提出了发展策略建议,第五章 提出中大东博公司的发展策略,最后一章是全文的总结与展望。 根据中大东博的内部优势和劣势及外部的机遇和威胁,本文得出结论,公司的战略 目标定位应是;レッ行业需求精确把握和技术创新研发为基础,1^^做服务型企业为核也理 念,全方位推进市场开发战略和合作联盟战略,合理利用市场资源,快速发展,提升核 必竞争为。为实现这一战略,公司计划采取如下措施:深入了解行业需求,W行业软硬 件产品创新开发为着力点,强化利益关联者同盟,充分整合上下游资源,借力协同发展, 吸引优秀人才,加强资质与品牌建设。 关键词:江苏中大东博信息科技有限公司,发展巧格,交通信息化事业,创业 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看