泰康基本法优势 ** LOMA寿险管理师，系统中级讲师 2000年11月，加盟泰康人寿，现任分公司组织发展部经理 参与了宜昌中支、云南分公司、大理中支、丽江中支、柳州中支、桂林中支、百色中支、钦州中支的筹备 历任业务员、业务主任、业务总监、服务部经理、营销部经理、培训部经理 、县域发展部经理、组织发展部经理 任服务部经理期间两次成功进入系统100强,获总公司长期激励方案奖，多次荣获总分公司优秀员工、优秀讲师称号 人生感言：选择泰康=选择我的幸福生活4 透明的晋升机制 个险营销基本法的各层级 基本法的利益 外加多项福利★新人责任底薪长，晋升之后照样有 ★增员增组都有奖，育成津贴利益久 ★管理津贴点数高，职级津贴也不少 ★主管年终奖励多，个人团队双重拿 ★优质续保月月有，行业独树利益大 ★福利待遇很不错，社保补贴泰康有 基本法以培养人的能力为核心，打破行业中TA职级首年度佣金打折的惯例，给予每个人发展的信心和机会 TA职级首年度佣金不打折100%发放 最长持续一年的新人责任津贴 新人三个月内转正，一次性奖励300元； 一年内晋升主管，责任底薪和主管津贴一起享受 “新人责任津贴”优势 “责任津贴”最高5000元，长达12个月，行业内金额最高且领取时间最长。 12个月“责任津贴”都能拿到的话，13个月时对接上了“续佣”和“优质续保奖”，事业稳定的第一步 11 ★新人责任底薪长，晋升之后照样有 ★增员增组都有奖，育成津贴利益久 ★管理津贴点数高，职级津贴也不少 ★主管年终奖励多，个人团队双重拿 ★优质续保月月有，行业独树利益大 ★福利待遇很不错，社保补贴泰康有 增员奖金=直接增员当月FYC*奖励系数 增员奖金 见习业务代表可做增员者，并在晋升为正式业务代表之月起享受增员奖金，享受增员奖金的月份为：12个工作月-晋升正式业务代表所需工作月； 增员增组都有奖，育成津贴利益久 1、SA及以上职级直接增员达到转正标准时，增员人享受增才奖300元。 2、主管增才奖励500元 增才奖金 主管多拿 200元 业务主任（AS）育成津贴 高级业务主任（SS）育成津贴 业务经理（UM）育成津贴 业务总监（AD）育成津贴 育成津贴 育成津贴 一朝育成，利益终身 育成津贴 ＝ 育成组织当月FYC × 年度奖励系数育成津贴 主任育成12% +高主育成6% +经理育成5% +总监育成2% 多重育成，利益叠加实例说明： 罗海丽育成业务主任黄开梅，黄开梅小组第一年每月FYC5000元，第二年每月FYC8000元，第三年以后每月FYC10000元。 罗海丽获得育成津贴： 第一年：5000×12%×12=7200元 第二年：8000×6%×12=5760元 第三年：10000×4%×12=4800元 前三年合计：17760元 增组奖金： 各级主管的直辖组人员初次晋升为业务主任时，该主管可获得一次性增组奖金，奖励标准为800元。 增部奖金： 各级经理的直辖部人员初次晋升为业务经理时，该经理可获得一次性增部奖金，奖励标准为1500元 19 ★新人责任底薪长，晋升之后照样有 ★增员增组都有奖，育成津贴利益久 ★管理津贴点数高，职级津贴也不少 ★主管年终奖励多，个人团队双重拿 ★优质续保月月有，行业独树利益大 ★福利待遇很不错，社保补贴泰康有 管理津贴 职级越高，管理津贴比例越高 最高可达 33％ SA /TA AD 18～30% UM 14～28% SS 10～23% AS 6～18% 直辖组计提比例图示职务津贴 直辖组津贴（AS/SS） 直辖部津贴(UM/AD/HD) 总监特别津贴(AD/HD) 高级总监职务津贴（HD） 21 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看