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中文摘要
长春中泰实业有限公司战略研究
自改革开放以来，中国房地产行业伴随着国民经济，共同经历了近二十多
年的高速发展。仅仅在年短暂的遇到过市场低谷，除此之外，都处于一个
迅猛的增长期。但行进年后，政府宏观调控的力度不断加大，使得
年的中国房地产行业，再次遇到了市场寒冬。无论是较低的交易量，还是地产
商紧张的资金链，亦或是越来越多的土地流拍，种种迹象都在告诉着我们，房
地产行业正处于前所未有的市场低迷。与房地产行业相关的人们都心存着一个
疑问，中国未来的房地产行业究竟何去何从？在笔者看来，当前的大环境是，
保障性住房和商品房市场被政府深度调控，房地产行业必须寻找新的机会，摆
脱危机。从困境中求发展，在荆棘中淌出一条新路
本论文的中心思想是分析中泰实业公司的发展战略。通过参考有关战略管
理理论、地产方面的研究理论和优秀企业的成功之处，对该公司当前外部的宏
观环境、产业环境、产业竞争环境进行了详细的分析与探讨，同时也对中泰实
业公司内部微观环境进行了深入的了解，在此基础上，运用波士顿矩阵、SWOT
分析等理论分析工具，做出战略选择。本文认为中泰实业公司应采取收缩型战
略和集中化战略，主攻商业地产及综合性批发市场产品。主要的战略内容为：
综合性批发市场产品仍要采取当前开发模式；在保持当前项目的根本上，仍要
向发展前景更广阔的区域推进；继续把提升创新意识放在首位，借助创新思维
谋求更长远的发展；加强内部建设，克服不足，继续践行基业长青的发展战略
论文结尾，讲述了中泰实业公司的运营目标，同时重点强化战略运行的资源保
障，人力保障以及公司信息化完善工作的重要性。此外，对不稳定的外部环境
与内部环境对战略实施的影响应该引起高度重视，以便对发展路线进行及时的
调整与修改
关键词：
商业地产；战略管理；综合性批发市场