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世联大连亿达四期项目营销执行报告98页PDF

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更新时间:2017/5/22(发布于辽宁)

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文本描述
本报告是严格保密的 -7-25 本报告是严格保密的 -7-25 亿达四期项目营销执行报告 版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它 任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容 :[]-SHGW19 本报告是严格保密的。报告背景 第一阶段 项目整体定位和发展战略 第二阶段 物业发展建议 项目营销战略 营销执行 关键动作 第三阶段 营销总纲 已完成工作已完成工作 发展战略 物业发展建议 营销战略与策略 基础研究 项目定位及发展战略 经济测算 本阶段开展工作 第四阶段 营销执行 已完成工作 本报告是严格保密的。结论回顾 大连新国际豪宅定位 市场结论 u项目的目标使项目的竞争圈层拉至全市豪宅范筹,并处于激 烈直面竞争中; u竞争项目的外部资源较本案具明显优势;传统大连的豪宅一 是占据市中心成熟地段二是具海景天然景观资源; u项目所在区域高知人文圈的形象定位在市场上具一定的影响 力,但进一步拉高项目至豪宅的定位,区域价值的支撑必须 重新挖掘整合; u鉴于目前大连商品房市场惰性的营销表现,本项目的营销战 略方向定为借营销发力重塑区域和产品价值。 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看