随着中国不锈钢产业的不断发展，镍资源开发利用的重要性日益突出。由于受国际
投机资金的炒作，镍的价格从 2005 年起一直大起大落，价格变动极不合理，影响了企
业的生产和盈利水平，给我国的不锈钢产业带来了巨大影响。为了摆脱这样一种被动的
局面，消除镍价的不合理变化给企业带来的影响，增强企业的核心竞争力，完善公司的
不锈钢产业链布局，M 公司计划在阳江高新技术产业开发区投资建设年产 5 万吨镍合金
产业链及配套项目。本文为该投资项目的研究策划书
本研究首先运用战略管理理论对项目的内部和外部环境进行研究分析，在得出该投
资项目潜在巨大市场商机这一结论的基础上，制定了项目运营和营销方案；接着运用市
场营销理论进行市场分析，从而确立了具体的营销策略组合。文章其后对项目的可行性
进行了详细的财务分析，对项目的财务决策指标进行了评价；最后运用风险管理的相关
理论对本项目的风险进行了评估，同时提出了应对的策略
本项目总投资 16.55 亿元，建成达产年平均营业收入 63.46 亿元，年净利润 12.55
亿元，投资回收期 3 年(含 15 个月建设期)，财务净现值为 71.42 亿元，项目的经济效果
显著。同时，项目的风险在可控范围内，并且通过有效的管理途径可以规避。整体分析
结果表明：本项目可行性强，并且具有较好的发展前景。
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