编制说明
1、本标准成本体系为试用版，还有待在使用中根据实际效果进行调整完善。请根据本区域 特点和所开发
物业实际情况，参考执行。
2、标准成本按物业类型划分为普通高层住宅（10层（含）及以上）、洋房住宅、别墅住宅三种物业类型。酒店成本标准暂不在本次编制范围内，可视项目特征参照执行
3、标准成本汇总表按全口径成本费项编制，只列出一至二级成本科目。附表1至附表4是对标准成本汇总表二级以下科目的成本标准的计算依据及详细说明，附表5与附表6分别是标准科目及标准合约规划。
4、成本指标按照成本管理的约束程度，分为参考性指标、一般控制性指标和强制控制性指标三种类型。参考性指标所列标准只提供参考；一般控制性指标原则上不允许超过所列标准，如果超出标准值，需进行分析说明；强制控制性指标不允许超过所列标准。
5、单体建安工程成本按物业类型分为普通高层住宅、洋房住宅、别墅住宅，分别选取已开发的典型代表项目并剔除无效成本后的成本数据作为成本标准。项目公司使用时应选取与拟开发项目相类似的典型项目作为标准，并根据具体的建造标准、建造时间、材料价格差异等情况进行调整。
6、景观工程标准成本按分部工程和分项工程分别编制。其中景观成本指标中的一级科目为强制控制性指标，不能突破；二、三级及以下科目为一般控制性指标，可根据项目景观方案进行调整。
7、主要经济与技术限额指标为集团强制控制性指标，如设计指标不满足要求，首先应进行产品设计优化。对特殊要求不能优化或优化后仍高于该标准的，应单独报批，并说明原因。
8、部分指标成本标准依据项目档次设定。项目档次以物业类型的售价与当地市场均价的比值来划分，售价高于同区域同类物业均价140%以上的，属A类物业；处于同区域同类物业均价80%-140%之间的，属B类物业；低于同区域同类物业均价80%以下的，属C类物业。该档次划分是从成本角度进行的，与规划设计的角度不一定相同，使用时应对照相应说明详细阅读。
9、根据本指标表和相应的规划面积指标可以得到项目总的建造成本，该成本除以总的可销售面积为单位
销售面积成本，除以总的建筑面积则为单位建筑面积成本。
10、鉴于人工、材料价格的变动及社会技术水平的进步或国家建筑规范的调整，本标准成本体系原则上由集团公司成本管理部每年度调整一次。
11、本表的解释权在成本管理部，使用时如有疑问，欢迎联系。
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