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北京钧涵从机会型走向持续性企业卓越运营管理经验分享交流会240页

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更新时间:2017/4/25(发布于北京)

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文本描述
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从从““机会型机会型””走向走向““持续型持续型””企业企业
--房地产卓越运营管理经验分享交流会--房地产卓越运营管理经验分享交流会
北京钧涵基业企业管理顾问有限公司谢志华
2009年12月北京运营战略篇
运营管理篇
运营支持篇
房地产趋势简析1
房地产标杆管理2
房地产运营战略3
核心能力规划与职能战略1
基于CRM的运营管理体系2
组织管控与流程3
运营支持系统(简)1
流程管理变革的误区2
流程管理实施31、对公司的简单介绍(总部地点,开发区域,规模等);
2、个人认为公司目前的主要运营方面的问题?
3、对标杆企业管理(万科、龙湖)管理方面的评价?标杆企
业相对于本企业的优势?房地产趋势简析1
房地产标杆管理2
房地产运营战略3
运营战略篇: