管理咨询服务协议通用范本
战略咨询类
人力资源类
组织管理类
企业文化类
营销管理类
财务顾问类
常年顾问类
××咨询服务协议
甲方：××有限公司（以下简称“甲方”）
法定代表人：
联系地址：
乙方：××有限公司（以下简称“乙方”）
法定代表人：王明富
联系地址：

甲、乙双方经协商一致，就甲方聘任乙方为管理咨询顾问事宜签定本合同：
定义
咨询：指乙方就甲方委托事宜，就资料收集、分析判断、提出建议以及为实施上述工作所做的方法(模型)展示、授课培训、交流解答、示范操作等。咨询内容按本合同约定。
咨询服务：指本合同第二条所述的服务。
咨询报酬：指乙方就咨询服务获得支付的报酬，详见本合同第五条。
项目费用：指乙方提供咨询服务时发生的项目费用开支，详见本合同第五条。
咨询服务及其成果
乙方应按照本合同的条款和条件，为甲方提供有关项目的下列咨询服务：
1)?……
2)?……
3)?……
4)?……
5)?……
乙方提供上述咨询服务内容的成果形式主要体现为相应的文本成果（书面报告、方案、建议等），讲解培训，专业意见、判断和建议。乙方应向甲方提交的文本成果包括：
1)?……
2)?……
3)?……
4)?……
5)?……
围绕完成上述文本成果之需要，将会有一系列“过渡性”成果形式，比如：文本性的各种稿件，非文本性的建议、意见、会议、活动等等。
双方一致认为：乙方提供的咨询服务，有很多实质性服务无法或不必要体现为正式的咨询报告，而会体现为口头的回答、讲解、培训和对甲方问题作出的各种专业判断和专业分析。
除甲乙双方另外书面同意外，乙方无义务增加和扩大咨询服务项目的时间或项目文本成果的范围。咨询服务、项目时间或项目文本成果范围的任何扩大，均需进一步讨论，并可能需要调整下文第五条所述的咨询报酬和项目费用。
本合同自双方签字之日起，为期 月。
咨询团队
乙方应调配一个咨询团队提供咨询服务，咨询团队的成员如下：
××，被指定为乙方的项目总负责人，对咨询服务的提供负责，并在需要时进行监督；
××，被指定为乙方的项目经理，负责咨询项目的日常管理和工作计划制定；
××位全职咨询顾问，负责收集和分析信息，并在需要时履行其它任务。
甲方须组建工作团队，配合乙方工作，向乙方提供必需的资料。甲乙双方在此明确，在甲方不具备提供相关资料的能力时，乙方有义务在甲方配合下进行调研，其费用包括在本合同第五条约定的费用中。
项目协调。甲乙双方成立联合的项目领导协调小组，甲方 出任组长，乙方 担任副组长。双方各派若干名成员组成工作团队，承担项目期间的工作协调任务。
服务的协调和进度
乙方的项目负责人或项目经理每隔一段合理的时间应与甲方的指定代表开会，审查和讨论有关项目的进度及其它相关问题。
甲方应确保其指定代表与乙方的项目负责人或经理每两周至少开一次会。
咨询报酬和项目费用
咨询报酬
乙方按照行业惯例向甲方收取咨询报酬，共计 （大写） 元整（￥××.00）。分以下三期支付：
本协议签定之日起 个工作日内向乙方支付 元整（￥××.00）；××完成后 个工作日内向乙方支付 元整（￥××.00）；在乙方完成咨询项目并经甲方验收后的 个工作日内支付剩余咨询报酬，即 元整（￥××.00）。
项目费用
在顾问期间内，乙方工作人员专为甲方事宜而出差异地（北京以外地区）的差旅费用（交通和食宿费用）由甲方报销，但每次这样的出差，必须事先报经甲方审批。
各种咨询报告的印制费用、各种材料的制作费用、各种会议的举办费用、媒体宣传所必要的一些费用等，由甲方直接支付。
甲方应将咨询报酬和项目费用以人民币付入乙方指定的银行帐户：
帐户名称：