本文试图通过对相关理论的回顾与分析，先从战略管理的研究角度利用模型针对N
期刊公司的内外部环境进行分析，发现N期刊公司业务发展中存在的问题及未来解决方
案，之后利用SWOT分析的方法分别建立矩阵，对N期刊公司在新媒体环境下面临的机
会与威胁以及所处的内外部环境状况进行归纳总结
在SWOT分析的基础上，结合N期刊公司的未来发展目标，提出了N期刊公司的三个
层次的战略及其举措，希望能够对N期刊公司未来发展具有一定的指导作用
本文努力通过将 N 期刊公司实践与相关管理理论相结合，分析 N 期刊公司当前发
展过程中所处的的内外部环境并发掘组织管理过程中存在的一些问题，从而为 N 期刊公
司未来的发展战略提供建设性的参考建议，具有现实意义，是前瞻性研究
关键词：新媒体；N 期刊公司；战略管理；战略选择；战略实施II
Abstract
Journals, has extensive influence and unique charm, loved by readers. In our country, the
journal is a special responsibility and a unique market value. Among them, the journals media
to fully express the will of the party's ideological, understand public opinion and mobilize the
masses of the weapon, with a wide range of social influence, China's journal, even a unique
phenomenon with Chinese characteristics and the history of World News. Party Journals are
organized by central and regional parties to spread thoughts, theories and political opinion of
the Party. They were founded right before the establishment of new China and had some great
breakthroughs during development. Nowadays the Party Journals are run by two levels: the
central and provincial committees, that is, to categorize as Central Party Journal and Regional
Party Journal.How can N Journal company take the initiative to understand, quickly adapt and
lead development strategies under a New Media environment, We can learn successful
experience from market-driven media , and give a full play to our own strengths in contents,
people and resources to search for development breach and practical model. In this way, short
and long term goals will be linked to ensure the increases in value of state-own assets and
promote the transform, upgrade, merge and development of Party Journals.
Based on reviews and analysis of relevant theories, this study firstly use models to
analyze internal and external environments of N Journal company from the strategy
management angle. The existing problems and future solutions are found, and SWOT is used
to build a matrix to summarize the opportunities, threats and internal & external environments
of N Journal under New Media environment.
The SWOT analysis will be combined with future development goals of N Journal
company to come up with strategies and actions in three levels. This is expected to give
instructions to future development of N Journal company.
This article integrates the practices and relevant management theories of N Journal
company to analyze the internal & external environments and some problems in the
organization management process. This can provide referential advice to future development
of N Journal company. Thus, the study is both profound and prospective.
Key words：New Media；N Journal company；Strategy management；Strategic planning；
Strategy implementationIII
目 录
摘 要..........I
Abstract..... II
目 录.....III
第一章 绪论.......1
1.1 研究背景与意义.......... 1
1.2 研究内容........... 4
1.3 研究方法.......... 4
1.3.1 实地调研法......... 4
1.3.2 归纳演绎法......... 4
1.4 技术路线 4
第二章 N 期刊公司的现状和发展问题分析...6
2.1 N 期刊公司的现状 ....... 6
2.1.1 N 期刊公司的创刊和功能定位 . 6
2.1.2 N 期刊公司的人力资源配置 ..... 6
2.2 N 期刊公司发展问题 ... 7
2.2.1 市场竞争力问题 7
2.2.2 运营能力问题..... 7
2.2.3 技术支撑和功能配套问题......... 8
2.3 本章小结.......... 8
第三章 N 期刊公司外部环境分析.......9
3.1 宏观环境分析.. 9
3.1.1 政治环境分析.... 9
3.1.2 经济环境分析.. 10
3.1.3 社会环境分析.. 10
3.1.4 技术环境分析.. 11
3.2 行业环境分析 12
3.2.1 我国当前传媒产业发展现状.. 12IV
3.2.2 我国传媒产业发展趋势.......... 13
3.3 N 期刊公司面临的外部机会与威胁 . 13
3.3.1 N 期刊公司面临的外部机会 ... 13
3.3.2 N 期刊公司面临的外部威胁13
3.4 N 期刊公司的竞争对手分析 . 14
3.4.1 同类型期刊...... 14
3.4.2 主要竞争对手.. 15
3.5 EFE 矩阵分析. 15
3.6 本章小结........ 16
第四章 N 期刊公司内部条件分析.......18
4.1 N 期刊公司经营能力分析 ..... 18
4.2 N 期刊公司市场开拓能力分析 ......... 20
4.3 N 期刊公司管理控制模式分析 ......... 21
4.3.1 N 期刊公司管理控制模式现状 ........... 21
4.3.2 N 期刊公司管理控制模式存在的问题 ........... 23
4.4 N 期刊公司优势与劣势 ......... 24
4.4.1 N 期刊公司优势 ........... 24
4.4.2 N 期刊公司劣势 ........... 24
4.5 IFE 矩阵分析.. 25
4.6 本章小结........ 26
第五章 N 期刊公司战略选择及规划.28
5.1 N 期刊战略选择 ........ 28
5.1.1 总体战略类型.. 28
5.1.2 总体战略选择的方法.. 28
5.1.3 总体战略匹配.. 30
5.2 N 期刊公司战略规划 . 32
5.2.1 N 期刊公司定位 ........... 33
5.2.2 N 期刊公司远景战略目标 ....... 33
5.2.3 N 期刊公司具体战略目标 ....... 33V
5.3 N 期刊公司职能战略 . 34
5.3.1 战略型管控模式.......... 34
5.3.2 业务管理权限.. 34
5.4 本章小结........ 39
第六章 战略实施保障策略.......40
6.1 组织结构的调整优化策略..... 40
6.1.1 矩阵式组织结构.......... 40
6.1.2 分权化管理...... 40
6.2 全面提升业务管理能力策略 41
6.2.1 打造高度影响力期刊媒体平台........... 41
6.2.2 强化独特传播渠道优势.......... 41
6.2.3 拓展新媒体平台.......... 42
6.2.4 创新媒体运营机制....... 43
6.3 构建战略导向的管理控制模式策略 43
6.3.1 人力资源管理策略...... 43
6.3.2 财务支撑策略.. 44
6.4 本章小结......... 44
结 论.......46
参考文献.48
攻读硕士学位期间取得的研究成果.....50
致 谢.......51VI
图表清单
图 1-1 本文研究思路....5
图 3-1 企业宏观环境分析四要素图..9
图 4-1 N 期刊公司采编团队组织架构........21
图 4-2 N 期刊公司经营团队组织架构........22
图 4-3 N 期刊公司股权结构22
图 5-1 “三圈一体”的融合发展战略........30
表 3-1 关键外部因素权重表16
表 4-1 N 期刊公司的基本经济效益情况....18
表 4-2 2012-2014 年各业务板块收入分布情况.....18
表 4-3 资产负债及权益情况19
表 5-1 SWOT 矩阵解析.......29
表 5-2 N 期刊公司 SWOT 矩阵......29第一章 绪论
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
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