文本描述
摘要
伴随着经济全球化的高速进程,中国外贸行业迎来了强劲发展,给经济增长
带来动力的同时,外贸企业面临诸多隐性成本,尤其是国际贸易中存在的欺诈、
低效、诉讼等成本。因此,外贸企业能否成功可持续发展的关键要素,就是能否
对隐性成本实现有效的管理,主要可通过加强风险管理。汽车轮殺出口业务近年
来成长较快,但也引发了各种风险事件,主要变现为产品质量诉讼、客户信用违
约、产品设计侵权等。这些风险事件涉及到汽车轮穀出口业务的各个管理环节。
基于此,加强汽车轮穀出口业务全流程的风险管理,规避、降低或者转移相关业
务风险,成为迫切需要解决的重要的问题。本文江苏苏美达机电有限公司的汽
车轮穀出口业务为研究对象,W建立基于全流程的汽车轮殺出口业务风险管控体
系为研究目的,首先回顾了风检管理相关基本理论,同时总结了相关公司出口业
务风险管理实践经验或教训,进而结合汽车轮穀出口业务的凸出特点,探讨建设
其风险管理体系的目标模式和基本思路。在上述研巧思路指导下,本文进一步研
究汽车轮殺出口业务所面临的主要风险,分析各项风险发生的概率、后果W及与
公司战略目标的巧关度,从而确定其风险管理的具体策略,并W此出发讨论其具
体的应对方法。通过层层递进的逻辑,汇总形成汽车轮殺出口业务的风险管控手
册,其展现形式是风险控制矩阵。本文期待通过研巧,对江苏苏美达机电有限公
司的汽车轮穀出口业务的风险管控工作产生重要提升作用,降低风险事件发生概
率{^及风险事件造成的损失,同时,能够为外贸企业建立汽车轮穀出口业务系统
化、全流程的风险管控体系提供框架性指引。本文采用了实地调研法,通过问卷
和座谈会的形式,识别具体风险,覆盖法律风险、销售风险、生产风险、财务风
险和物流风险五大类别,评估风险重要性。此外,在进行风险应对策略的设计过
程中,本文还应用了流程图法,将风险管理的具体目标与管理流程的分析相结合,
寻找到具体的风险管理主体并确定管理措施。
本文着眼于汽车轮穀出口的行业特性,重点提出应该重点关注客户信用风险、
大客户流失风险W及原材料和汇率波动风险。整个风险管理体系大致分为风险识
别、风险评估、风险应对H个步骤,将各部口根据职能划分后,对风控体系进行
系统设计。未来研究方向包括管控标准的细化和风险管理的智能化。
【关键词】汽车轮穀出曰风险管理风险控制矩阵
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