本文以PMBOK项目风险管理理论为基础,构建符合医药咨询企业的
信息技术风险管理平台,针对国内医药咨询数据的高安全性、非统一标
准的特点,为企业商业数据应用系统实施中的风险管理提供具有现实意
义和可操作性的解决思路和方案,提升企业数据安全和品质,将企业损
失尽可能降低
在技术上,采用项目管理的方法来设计、维护医药咨询企业项目;
利用工作分解结构完成项目上的时间节点控制;运用层次分析法,建立
风险类别模型;通过使用专家法,用量化的手段,进行风险权重计算,
排序风险等级;使用头脑风暴法开发绩效管理工具,寻找关键业务指标,
通过定性和定量结合的方法,较完整的分析医药咨询企业信息技术可能
发生的风险情况,提供较完善的信息技术风险管理制度和应急预案,为
医药咨询企业的项目运作保驾护航
关键词:风险管理,医药咨询企业,信息技术,数据质量控制
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