文本描述
摘要
近几年,我国企业数量不断增加,企业规模不断扩大,然而企业信息失真、国有资
产大量流失、重量级企业瞬间倒闭的现象也随么而来,并且涉及金额越来越大。通过研
究分析可W明显看到,送些风险的发生都与风险管理严重薄弱有着密切关系。如何提高
企业的竞争为,降低经营风险一直是理论界、企业家普遍关也的话题。企业风险管理制
度的建立和完善是改善企业内部管理、降低经营风险、提高企业竞争力的核也内容。
本文从内部控制和风险管理概念入手,梳理了mix公司非贸易型贵金属业务风险管
理现状及问题,对风险因素进行辨识与评估;然后,设计了曲IX公司非贸易型贵金属业
务的风险管理体系,包括风险管理体系设计原则、公司风险管控体系设计、公司风险管
控决策体系、公司风险管控制度体系;最后,提出了对应的风险管理策略实施。
本文研巧的非贸易型贵金属业务是指工业生产加工型贵金属业务及相关流程。金融
期货市场上的贵金属相关的投资,交易等贸易型贵金属业务不在本文的研究范围之内。
关键词:企业内部控制;风险评估;监督机制;财务管理
第1章绪论
1.1研巧背景及意义
1丄1研究背景
在国内市场上,受国际经济低迷、复苏乏力和国内经济增速放缓的影响,我国贵金
属行业再次陷入化迷。贵金属企业要想生存,必须苦练内功,加强自身经营管理,降低
成本。防范技术设备落后带来的风险,减少因自身不规范带来的生产运营、财务、法律
等各类风险,提升企业的市场反应能为,才能在激烈的竞争下立于不败之地。从贵金属
加工生产企业的内部来看,在我国市场上大多是国有或国有控股企业,经过多年的粗放
型的发展,企业庞大,子公司众多,供应链长,利益相关者众多,导致企业风险源多种
多样、参差不齐,如果管控不当将直接影响企业的生死存亡。因此,大型贵金属企业只
有建立风险管控体系,辨识风险、评估风险,进行风险决策和风险控制,才能提高企业
发现机会和将风险变为机遇的能力,提升企业利益相关者的信任和信也,最终增强企业
的核也竞争力。
1丄2研究意义
在后金融危机时代,全球市场需求减弱,欧美等主要经济体增速放缓,全球性的产
能过剩,保护主义日益升温,各国贸易越来越自我为中屯、,成为目前宏观经济的主旋
律。在国际市场上,进入2013年W来,由于国际经济复苏缓慢,国际贸易保护日益加
剧,除了欧强、美国等西方发达国家就我国贵金属产品出曰发起反倾销和反补贴调查,
一些新兴经济体国家和第H世界国家也参与了双反调查。包括己西、印度、墨西哥
等国家和地区,对我国金、银等贵金属产品出口反映较为强烈。另外,叙利亚等国际紧
张局势成为油价持续高位波动的推手,在国际油价持续高位运行的背景下,国内贵金属
企业普遍面临较大的成本压力。因此,随着针对中国的贸易摩擦事件增多W及国际形势
波动带来的成本压力,导致我国贵金属产品出口面临的不确定性増多、全球化风险进一
步加大,客观上要求贵金属企业必须有效控制投资、市场、法律等各类风险。综上所述,
本研究通过构建适合企业的风险管控体系,为大型企业全面风险管理体系的构建及完善
提供参考,具有较强的理论意义。WHilx公司的非贸易型贵金属业务为例,探索陆lx
公司的非贸易型贵金属业务风险管控体系构建的方式方法,为同类企业风险管理提供实
例参考,具有较强的现实意义。
1.2研究内容与方法
1.2.1研究内容
根据本文研究对象和目的,主要研究内容如下:
第1章绪论,主要包括研究背景及意义、关于风险管理的研究现状、关于内部控制
理论研究现状、研巧内容、研究方法;
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