文本描述
工程部工作流程
一、下达工程施工任务书的工作流程
了解公司基建项目的统一部署和对单位工程施工进度的要求;
施工现场准备工作已完成;
施工图纸及其他有关资料齐全;
施工图纸已经过有关上级建筑行政主管部门审批;
签定施工合同;
根据合同内容,由建设单位签发建设工程施工任务书;
施工单位接到施工任务书后,签发回条凭证,证明施工任务书已收到,即按合同内容及任务书组织施工;
经常检查施工单位的执行情况;
定期或不定期项有关领导汇报工程完成情况;
协助施工单位解决施工过程中所出现的问题。
二、施工监督管理的工作流程
掌握建设单位签发给施工单位的《建设工程施工任务书》的内容;
学习有关施工图纸及其他有关的设计文件;
熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定;
施工单位在施工过程中,经常到施工现场了解施工进度情况和质量情况,以便发现存在问题,消灭事故隐患;
履行建设单位签证手续。
三、隐蔽过程签证的工作流程
熟悉过程施工过程的情况(包括质量、进度、工作量);
认真审查施工单位签发的隐蔽过程施工任务书,如发现施工单位签发的任务书与图纸和执行情况不符,及时向施工单位提出,要求任务书重新签发;
履行签证手续。
四、过程结算资料的审查与签证的工作流程
了解施工现场情况;
熟悉施工图纸的内容及有关要求;
核对工程量;
核对定额标准;
核对有关的收费标准;
履行签证手续;
上交有关领导批示;
移交财务部结算工程款;
按规定拨付工程款。
五、分项工程验收的工作流程
认真学习有关分项工程的施工图和有关规范、规程的要求;
检查施工现场的施工进度和工程质量情况;
核对施工单位签发的验收单据是否与施工图纸和施工现场保持一致;
如果发现单据内容与实际施工有矛盾应及时向施工单位指出,要求重新签发分项工程施工任务单;
审查监理部门签发的内容是否符合实际情况和要求;
履行分项工程验收签证。
六、分部工程验收的工作流程(同分项工程的工作流程)
七、单位工程竣工验收的工作流程
熟悉单位工程的施工图纸及有关的设计文件;
了解规范、规程和有关的技术规定对本工程的要求;
工程在施工过程中应认真检查施工进度情况和工程质量情况;
接收施工单位和监理单位联合签发的工程竣工验收报告;
进一步认真检查工程的质量情况是否具备竣工验收条件;
报告市质监站,要求工程进行预备竣工验收;
督促施工单位将施工资料送交质监部门审查;
发工程竣工邀请书,通知各有关部门和单位派人准时参加竣工验收会议;
召开工程竣工验收会议;
督促施工单位及时办理好工程质量综合评定表的各项签证手续;
到质监部门领取工程竣工验收证明书和竣工质量登记评定证书;
把工程施工技术资料送交市档案馆存档;
施工单位与建设单位办理单位工程交付使用移交手续。
八、工程款签发的工作流程
了解工程施工的进度和质量情况;
估算工程量;
审查施工单位开出的拨款单据的内容及款项数额;
核对该工程所完成的工程量;
履行签证手续;
上交有关领导批示;
送交财务部办理领款手续。