文本描述
摘要
随着中国资本市场的放开与国际化,W银行业W主体的中国金融业持续开放,夕h
资、民营资本与地方国有资本纷纷进入银行业,我国银行业已经进入到前所未有的激
烈竞争时代。竞争的关键是人才的竞争,各级分支机构的高管是国有控股大型商业银
行的核私。国有控股大型商业银行的人力资源管理具有浓厚的行政管理色彩。但是为
提升核也竞争力,国有控股大型商业银行发起了变革,改进和创新各级分支机构高管
绩效考核就是核屯、内容。
长沙市A商业银行是A大型国有控股商业银行设立在长沙市的二级分行,本文W
该行管辖的一级支行高管的绩效考核体系为研究对象,梳理了绩效考核的理论基础,
分析了该行管辖的一级支行高管绩效考核体系的优势和不足,W及存在的问题,提出
了改进方案及其配套保障措施。
本文共分为六个章节。第一章主要阐述了论文研究的背景和目的意义,综述了国
内外对绩效考核研究的现状,明确了研究思路方法、主要内容、重点难点和创新点。
第二章对绩效考核的理论基础和基本方法进行了梳理。第H章主要介绍了长沙市A商
业银行辖内一级支行高管人员绩效考核体系的现状,分析了现行体系的优势和不足,
及存在的问题。第四章分析结论提出了改进长沙市A商业银行所辖一级支行高管绩
效考核体系的方案。第五章论述了配套保障措施。第六章进行了总结与展望。
关键词:国有银行;高管;绩效考核;长沙市
==>>