绪论 一、风险管理的研究对象 风险管理是一门理论性与技术性很强的学科。广义地说，风险管理是研究人类活动中种种不确定性。狭义地说，风险管理是研究造成人类生命和财产损害的不确定性。 二、风险管理的研究方法 系统论的观点和方法 安全系统工程理论和方法 成本效益对比分析方法 风险原理 风险的基本概念与性质 风险的含义 （一）几种不同的学说 1．损害可能说。 2．意外事故说。 3．风险主观说和风险客观说。 （二）风险的定义 风险是指在一定条件下的特定期间内，预期结果与实际结果间的差异变动程度。变动程度越大，风险越大；反之，风险越小。 风险的本质 风险的本质是构成风险的面貌、特征，决定风险产生、存在和发展的因素。 （一）风险因素。是指能增加损失频率和损失幅度的条件。是事故发生的潜在原因或损失的内在的、间接原因。又称风险条件。 风险因素通常有物质风险因素和道德风险因素及心理风险因素三类。 （二）风险事故。是损失的直接或外在的原因，是损失的媒介物。 （三）损失。是指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少。 损失通常被分为财产损失、收入损失、责任损失和费用损失；直接损失和间接损失；纯粹损失和投机损失。 （四）损失暴露单位。指风险因素存在的事物、风险事故和损失 （五）风险因素、风险事故和损失的关系 （六）风险与损失的关系 风险与不确定性 （一）联系 （二）区别 四、风险的属性与特征 风险的属性风险具有自然属性、社会属性和经济属性。 风险的特征 1。风险存在的普遍性 2．风险存在的客观性 3．某一具体风险（事故）发生的偶然性 4．大量风险发生的必然性 风险具有可变性 风险的分类 一、按风险的潜在损失形态分类 财产风险 人身风险 责任风险 二、按风险的性质分类 纯粹风险 投机风险 三、按风险发生的形态分类 静态风险 动态风险 按风险波及的范围分类 （一）基本风险 （二）特定风险 按风险产生的原因分类 （一）自然风险 （二）社会风险 经济风险 政治风险 技术风险 按风险作用的对象分类 （一）微观风险 （二）宏观风险 七、按风险能否管理分类 可管理风险 不可管理风险 风险成本 一、风险成本的定义 风险成本是指由于风险的存在和风险事故发生后，人们所必须支付的费用和预期经济效益的减少。 二、风险成本的分类 风险损失的实际成本 1。直接损失成本 2．间接损失成本 风险损失的无形成本 风险损失的无形成本是由经济单位对损失发生的不确定性而引起的无形成本。 预防或控制风险损失的成本 三、风险成本负担对象 私人负担对象 社会负担对象 风险管理概念 [教学目的]本章中心在于介绍风险管理的基本概念、基本理论和基本内容，为以后的学习奠定基础。 [重点和难点]风险管理的概念、范围、类型、目标、程序；风险管理的职能和作用。 [教学方法]讲授与自学相结合。 风险管理的基本内容 一、风险管理的概念、范围与类型 （一）风险管理的概念 风险管理是指经济单位通过对风险的认识、衡量和分析，优化组合最佳风险管理技术，以最小成本达到最大安全保障的管理方法。 （二）风险管理的范围 风险管理的范围存在两大观点，一种观点是纯粹风险说，另一种是全部风险说。我们认为风险管理的观点应是全部风险。 （三）风险管理的类型 按照风险管理的范围，风险管理可分为保险管理型风险管理和经营管理型风险管理。 二、风险管理的兴起与发展 风险管理思想萌芽于十八世纪产业革命时期，产生于第一次世界大战阶段，发展于七十年代，普及于八十年代。 三、风险管理的必要性 为避免或减少风险成本，需要进行风险管理 为满足人类的安全需要，必须加强风险管理 四、风险管理的目标 风险管理的总目标，以最小成本达到最大安全保障。 风险管理的一般目标 1．损失发生前的风险管理目标。（1）降低风险管理成本。（2）减少忧虑心理。（3）良好的公共形象及充分的社会责任 2。损失发生后的风险管理目标。（1）继续生存和持续发展。（2）收入稳定。（3）继续成长。（4）良好的公共形象及充分的社会责任 五、风险管理的程序 风险识别 指对企业自身所面临的风险加以判断、归类和鉴定其性质的过程。 风险衡量指对损失频率和损失幅度的衡量。 （三）风险评价根据国家规定的安全指标或公认的安全指标，衡量风险的程度，以确定风险是否处理和处理的程度。 （四）风险处理 根据风险识别和衡量情况，为达到风险管理目标所做的风险管理技术上的选择与实施。 （五）风险管理评估指对风险管理技术的适用性及收益情况进行分析和测算 风险管理周期指风险管理的四个阶段周而复始、循环往复的过程 风险管理的基本职能 一、风险管理部门与其他部门的关系 风险管理部门与生产部门的关系 风险管理部门与销售部门的关系 风险管理部门与人事部门的关系 风险管理部门与财会部门的关系 二、风险管理的职能 计划职能 组织职能 指导职能 控制职能 三、风险管理的作用 有利于保持经济稳定 有利于增加安全保障程度 有利于提高经济效益 减少忧虑，增加福利 风险管理组织 一、风险管理组织的概念 广义地说，包括有关风险管理组织结构、组织活动以及两者相互关系的规章制度。狭义地说，风险管理组织主要指实现风险管理目标的组织结构。包括组织机构、管理体制和领导班子。 二、风险管理组织机构 （一）风险管理组织机构的设立依据 1．企业规模 2．企业的经营性质 3．企业最高管理者对风险的偏好 4．国家法令和法规 （二）风险管理组织机构的一般形态 1．直线性风险管理组织机构 2．职业性风险管理组织机构 （三）企业风险管理的外部组织 1．风险管理咨询机构 2．保险部门 3．专职管理部门 （四）建立完善的风险管理组织体系 企业内部的风险管理组织机构与企业外部的各类风险管理组织密切结合，既形成风险管理组织体系。 三、风险管理者的地位 （一）风险管理者的地位 1．风险管理者地位的影响因素。历史继承性；企业自身的性质和活动特点；为风险管理者所规定的一系列 。。。。。。以上简介不含段落格式