文本描述
一、体系文件颁布令
文件编号:JGY/HQM1-A
基于CNCA-01C-18:2001《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》,结合公司实际,编制的本文件汇编是全公司质量保证工作的一个法规性、纲领性文件。用于统一、协调公司电源适配器生产的质量管理和质量保证活动。现予以颁布实施,全公司员工必须认真学习并严格按照规定的内容贯彻实施。本文件汇编也可以作为公司对外提供质量保证和第三方审核使用。
总经理:
日期:
二、质量管理负责人任命
文件编号:JGY/HQM2-A
兹任命:
先生为金刚眼电子有限公司质量管理负责人。
质量管理负责人负责遵照本文件汇编的要求,保证质量体系有效地建立、实施和保持。及时向总经理报告质量体系的业绩和任何改进的需求,确保在全公司范围内提高产品质量。有权组织、协调处理与产品质量有关的公司内、外问题,对公司的产品质量负管理责任。
质量管理负责人除原规定的职责和权限外,还应履行以下职责:
1、结合实际,确保实施和保持所建立的质量体系;
2、确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;
3、建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用;
4、建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。
5、外部联络与质量管理体系有关的事宜;
6、果断处理质量事故。
质量负责人应具有充分的能力胜任本职工作。
总经理:
日期:2016.05.08
三、引用标准
文件编号:JGY/HQM3-A
1CA-01C-017:2001《电气电子产品类强制性认证实施细则音视频设备为音视频设备配套的电源适配器》
2.GB13837-2003《声音和电视广播接收机及有关设备无线电骚扰特性限值和测量方法》
3.GB8898-2001《音频、视频及类似电子设备安全要求》
4.GB17625-1:2003《电磁兼容限值谐波电流发射限值》
5.与产品有关的国家、行业等的其他法律、法规和标准文件
四、适用范围
文件编号:JGY/HQM4-A
1、本文件适用于公司的各相关职能部门和产品实现过程。
2、本手册覆盖的产品:电源适配器的生产。
五、资源管理
文件编号:JGY/HQM5-A
5.1资源提供
为确保产品质量,根据质量体系的需要,公司确定并及时提供所需的人、财、物力(包括生产设备、检验设备)等资源,以便:
a)实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性;
b)通过资源的利用,确保满足稳定生产符合强制性认证标准的产品要求。
本公司所需资源主要为人力、生产和检测设备及生产、储存设施以及适宜产品生产、检验试验和储存等必备的环境。
5.2人力资源
公司办公室制定了《员工培训制度》以及影响质量的员工任职要求,对全公司人员岗位要求、培训、意识灌输及考核作了适当的规定。
5.2.1总则
根据岗位需要,确定人员并进行培训,确保每一个人能胜任其工作岗位的要求,以优质的工作质量来保证生产出一流质量的产品。
5.2.2能力、意识和培训
办公室规定了各岗位的任职要求,并对在职员工培训、人员的意识的灌输和工作能力的增强作了要求,以便:
a)对从事影响产品质量的人员的能力作出了适当的规定;
b)采用提供培训、实操、笔试、讲座等以满足其要求,达到应知应会;
c)通过考核、评估的形式,来评价能力提高的情况,对人员达不到岗位要求的采取措施;
d)办公室必须保存相关教育、培训、考核的适当记录。
5.3生产和检测设备
在质量体系建立过程中,我们已识别、确定、提供并维护实现产品符合性所需的基础设施,这些设施包括:
a)生产车间、仓库设施等;
b)生产设备、搬运设备、工夹具等;
c)提供产品检测的各种设备等。
具体操作参见公司《生产和检测设备管理制度》。
5.5相关程序文件
5.5.1《员工培训制度》
5.5.2《生产和检测设备管理制度》
六、文件编制规定
文件编号:JGY/HQM6-A
1目的
为确保体系的有效建立和产品质量符合要求,形成该规定,作为公司电源适配器产品3C认证过程,体系文件建立、保持的指导文件。
2文件
公司电源适配器产品3C认证必须建立和保持的文件有:
2.1认证产品的质量计划或类似文件;
2.2为确保产品质量的相关过程有效运作和控制需要的文件;
2.3产品获证后对获证产品的变更(标准、工艺、关键件等)、标志的使用管理等的规定。
3质量计划
质量计划应包括产品设计目标、实现过程、检测及有关资源的规定。
4产品设计标准或规范
产品设计标准或规范应是质量计划的一个内容,其要求应不低于有关该产品的国家标准要求。
七、产品质量计划
文件编号:JGY/HQM7-A
1目的
通过实施产品质量计划,稳定和提高产品质量,确保满足产品强制性认证的要求。
2职责
2.1生产各部门(包括生产部、质检部等)落实产品质量计划。
2.2办公室负责人员、培训计划的实施。
2.3办公室配合产品质量计划的实施。
2.4生产厂长负责监督质量计划的落实情况,向总经理报告质量计划效果。
3质量计划
计划内容
责任部门
时机
实施内容
依据文件
产品设计
质检部
新产品
新产品设计目标、设计实现
客户要求等
产品检验规范
质检部
新产品
编制新产品检验规范
客户要求等
产品实现
生产部
采购
关键部件质量采购
采购管理程序
关键部件验收
进货检验文件
装配
产品装配
作业指导书
接线
作业指导书
作业指导书
检验
质检部
工序和成品
半成品和成品质量检验
产品检验文件
资源提供
总经理、办公室
各过程
人力、培训、生产设备、检测仪器、环境等
体系相关文件规定
八、文件和资料管理程序
文件编号:JGY/HQM8-A
1目的
为规范本公司的质量体系文件和资料,对文件的编制、审核、批准、发行、修改、废止等全面管理,特制定
。。。。。。以上简介不含段落格式