中文摘要
海洋石油装备是海洋开发过程中最重要的装备之一，是一个国家经济、
技术综合实力的体现。海洋石油装备建造项目专业性强、风险高、投资大。
海洋装备建造项目涉及到可行性研究、设计、审图、采购、建造、试运行、
生产运营等多个阶段，项目内容包括总体、钻井、结构、舾装、轮机、电气
等多个专业的有机融合，构成了一个庞大的网络化管理对象。海洋石油装备
在海上作业期间是工人赖以生存的基础，一旦发生质量问题，将会造成严重
的危及人员生命、财产损失的重大安全事故。因此，如何保证海洋石油装备
建造项目高质量完成，这对于国际国内的建造方都是一个关注焦点，研究一
套适合的质量管控体系势在必行。
为了建立海洋石油装备建造项目的TQM，论文首先通过对比分析国内外
对此课题的研究，提炼出了目前研究存在的问题，并梳理了本文研究框架结
构。其次，从海洋石油装备建造项目质量的构成、特点、影响因素角度，针
对性地进行了特性分析，并阐述了目前海洋石油装备建造项目质量管理现存
的不足及其产生原因。再次，从质量规划、质量保证体系、质量控制程序和
质量改进四个方面着手，构建了海洋石油装备建造项目全面质量管理的体
系，且从组织、制度、技术和激励机制等角度分析了其有效实施的保障措施。
然后，结合海洋石油281/282平台建造项目案例，分别从平台建造项目概况、
质量策划、质量保证体系实施、质量控制措施和质量改进方法几个方面进行
了分析，说明通过本文所构建的质量管理体系在安全性提高、进度控制、成
本降低和质量管控等方面取得了很好的效果。最后，分析了海洋石油装备建
造项目全面质量体系构建研究的不足，指出未来研究的方向。
关键词：海洋石油；装备建造项目；全面质量管理；体系构建
。。。。。。以下略