摘要
“组织是政治的竞技场”，组织政治学最早虽然是由西方学者提出，但是我国员工在
日常工作中感觉到的组织政治氛围比国外的组织政治氛围更加浓厚。无论在企业，政府组
织还是民间其它组织，学会工作中的处世规则和道理，已经成为每个职场人士的必修课。
本文的研究目的在于：通过对组织政治知觉和领导风格的研究，探索组织中领导通过何种
管理风格能降低员工组织政治知觉，为领导管理员工的方式提供积极建议。
本文被试主要选取来自上海、北京、天津、哈尔滨、河北等地企业的员工进行调查。
通过问卷（组织政治知觉和领导风格问卷）和IAT实验相结合的方法进行研究，其中参与
问卷调查的有效被试234人，参与IAT实验的被试43人；并采用SPSS19.0软件对所收集
到的被试数据进行方差分析、相关性分析、回归分析。本文重点研究了变革型领导风格、
交易型领导风格对组织政治知觉及其三个维度的影响；内隐角度通过IAT实验，探讨员工
领导风格偏好，并分别比较员工上级实际领导风格为变革型和交易型时，员工偏好领导风
格与现实上级领导风格一致（或不一致）时，对组织政治知觉的影响。
研究结果表明：变革型领导风格对组织政治知觉及其三个维度有负向作用；交易型领
导风格对组织政治知觉的自利行为、薪酬与晋升这两个维度有显著正向作用，而对同事关
系这一维度正向作用不显著；内隐偏好领导风格与实际领导风格一致的员工比不一致的员
工，组织政治知觉低。结合本文的研究结果，领导可以通过不同的领导风格行为方式，来
降低企业内员工的组织政治知觉。并且，当员工内隐偏好的领导风格和其现实上级领导风
格有差异时，管理者可以参考员工偏好的领导风格行为特点，通过调整激励员工的方式、
改变与员工相处的方式等方法来降低下属的组织政治知觉。
关键词：组织政治知觉，领导风格，内隐偏好
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