安徽省能源集团公司战略管理制度
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目录
第一章总则 1
第二章战略管理的组织及职责 2
第三章战略规划内容 4
第四章集团公司战略规划管理 5
第五章子公司战略规划管理 7
第六章附则 9
总则
为加强安徽省能源集团有限公司（以下简称“集团公司”）战略管理工作，确保集团公司在未来的市场竞争中占据优势地位，实现集团公司资源的有效配置，并保证各下属子公司与集团公司整体战略方向和目标的一致性，特制定本办法。
战略管理是指对企业战略进行制定、选择、实施和控制、评价，直到达到战略目标的全过程。战略管理过程主要包括三个阶段：战略制定、战略实施、战略评价。
集团公司的战略制定遵循“科学、系统、可行”的原则；战略实施遵循“稳健、高效、务实”的原则；战略评价遵循“全面、客观、求是”的原则。
本办法中所指“子公司”包括全资子公司和控股子公司。
本办法适用于集团公司以及子公司的战略管理工作。
。。。。。。以下略