上海市电力公司市区供电公司
沪东供电分公司
线路运行专职行为规范考评表
2004年月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名： 周顺福 部门：设备运行部 岗位：线路运行专职
考核人姓名： 董惠荣部门：设备运行部 岗位：线路主管
考核期限：从2004年月至2004年月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
以下两项只要具有1项即成立：
-正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的95%；
-违反安全和文明施工要求的2项
以下两项只要具有1项即成立：
-正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%；
-违反安全和文明施工要求的1项
正常情况下，准时保质地完成以下工作：
-根据线路检修计划，按时完成；
-根据各班的工作计划，合理安排，组织班组实施各项工作；
-根据业扩、代工、市重大工程进度安排配合实施。
-监督现场安全管理，文明施工；
-解决班组生产过程中的技术问题；
在3分基础上，累计额外工作量达到三分栏工作内容的10%-20%
在3分的基础上，累计额外工作量达到三分栏工作内容20%以上
完成工作
及时性
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果
在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务
比规定的时限缩短1/3完成工作计划/职责范围内的任务
比规定的时限缩短1/2完成工作计划/职责范围内的任务
工作结果
有效性
存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损失
存在1项工作质量差错，没造成不良后果
合理安排各班组工作和上级布置的工作，做到及时正确。
在3分基础上，所有工程项目达到优良工程且达到精品工程一项
在4分基础上，得到上级领导的表扬
工作态度
工作拖拉，经常需督促不服从工作安排，拒绝布置的额外工作
不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延
敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，符合管理要求
在3分的基础上，能对部门或本职工作提出建设性意见和建议且被采纳1条以上或受到公司领导表扬
-在4分基础上，获得公司级先进荣誉称号
工作中
协调配合
主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展
正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作3次
及时与工作相关其他部门、各班组之间工作协调、沟通，线路工作配合及时，工作流畅。
在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，解决1项工程中的实际困难
在4分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，解决2项以上的工程中的实际困难
被考核人签名：考核人签名： 日期：
行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表
被考核人姓名： 周顺福 部门：设备运行部 岗位：线路运行专职
考核人姓名： 董惠荣 部门：设备运行部 岗位：线路主管
时间：2004年月
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
日常工作任务