河北广通路桥集团有限公司
公路工程质量管理制度
第一章总则
第一条为加强和规范集团公司工程施工质量管理工作，确保集团公司质量目标的实现，全面贯彻集团公司质量方针，保证集团公司工程质量，提高经济效益和社会信誉，现根据国家质量管理政策、法规，结合集团公司实际情况，特制定本办法。
第二条认真贯彻执行《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》和相关法规、规范和标准。
第三条全面建立和完善集团公司工程质量管理机制，落实质量责任制，加强施工过程控制，强化创优措施，充分运用经济、行政等多种监督手段，使工程质量处于有效可控状态，确保规范、有序，争创优质工程。
第二章质量管理机构及保证体系
第四条公司总经理负责集团公司的公路工程全面质量管理，公司运营总监协助总经理抓好质量管理工作，总工程师负责公司质量和技术管理总体组织，安全质量部和运营管理中心负责组织质量实施相关工作。项目经理依据本制度对所辖项目工程质量负直接责任，项目技术负责人对质量管理具体组织实施。
总公司工程质量管理机构图
第五条项目部均应成立质量领导小组，由项目经理任质量领导小组组长，项目技术负责人任副组长，组员由试验员、质检员、测量员、材料员组成。
第六条项目经理部应设置专职质量管理人员；劳务队应设置专职质检员，不能配备的由现场施工责任人兼任，必须保证工程质量形成全过程监督。
第七条工程质量保证体系
工程质量保证体系框图
第三章集团公司质量方针和质量目标
第八条质量方针：“科学管理，精心施工；把握细节，铸造精品”
第九条质量目标：“保证工程合格率100%，分项工程报验90分以上，工程优良率90%”。
第四章质量责任制
第十条公司总经理质量管理责任：
1、贯彻执行国家和行业主管部门颁布的现行的工程质量法律、法规和方针政策。
2、组织制定集团公司的质量发展规划，批准发布公司质量方针、质量目标、质量手册，并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进质量管理体系，对质量管理体系的建立和有效运行负责。
3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。
4、健立完善工程质量管理各级责任制。
5、组织开展企业质量管理的教育培训。
6、加强企业质量管理，强化质量过程控制，坚持企业质量内控。
7、定期组织企业施工质量自查活动，不断改进质量管理缺陷。
8、掌握质量动态，调控质量结果。
第十一条公司运营总监质量管理责任
1、认真贯彻企业质量方针和目标，督促检查企业质量管理活动的开展情况，亲自抓部署、抓检查、抓落实。
2、制定年度质量工作计划，分解质量工作目标，制定质量目标保证措施。
3、负责落实公司质量管理责任制，公司质量管理制度。协调公司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有效运行。
4、领导和组织公司的质量管理活动，召开质量管理会议，分析工程质量现状，制定解决质量问题的措施。
5、加强质量管理，督促指导项目施工过程规范化，行使质量否决权。
6、掌握工程质量动态，实施质量预控，确保质量目标的实现。