目录
工程质量管理制度
总则
质量管理体系及岗位职责
总公司经理的质量职责
总工程师的质量职责
公司生产经理的质量职责
公司工程部的质量职责
公司质量部的职责
公司保障部职责
综合办公室职责
财务部职责
项目部职责
质量管理
技术交底
隐蔽工程检查验收
技术资料
材料管理
回防和质量保修
事故调查和处理
质量处罚办法

工程质量管理制度
总 则
第一条：目的
为加强工程质量管理，明确质量责任、提高质量管理水平、树立良好的社会形象、促进质量的标准化、规范化，根据国家的法律法规、规范标准，结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条：质量方针
实施名牌战略、树精品意识、满足业主需要、提高企业信誉
第三条：指导思想
坚决执行国家有关质量管理的法律、法规，建立健全工程质量保证体系，全面落实IS9001质量管理体系，增强品牌意识，以质量求生存、以质量求发展。

第四条：质量目标
1.单位工程合格率100﹪，优良品率不低与90﹪
2.公司确定的创优目标100﹪实现，顾客的满意度不低于80﹪
3.多创省、市、级优质工程，争创国家级优质工程。

第五条;适用范围
本公司从事工程建设活动的各级管理部门、各分公司、各项目部。

质量管理体系及岗位职责

第六条；质量管理体系

第七条;岗位责认制度
各级管理部门和个人必需明确目标、提高认识、强化管理、抓好落实，认真学习贯彻公司的质量手册和程序文件，严格按质量管理制度要求履行职量管理职责。

一.总公司经理的质量职责
1.公司总经理为第一质量责任者、对整个企业的质量工作负全责。

2.积极贯彻执行国家和各级政府制定的现行方针、政策和各项法规。

3.合理设置各级质量管理体系，保证质量体系的正常运行