蒙迪针织有限公司
岗位说明书
岗位名称
副总经理
所属部门
岗位层级
A
直接上级
总裁
职族类别
高管类
岗位编号
岗位使命
根据公司发展战略，通过对公司管理体系、人力资源管理体系和企业文化体系的建设，确保员工价值得到充分的体现和公司的效益最大化。
岗位职责
组织计划
根据公司发展战略，组织制定人力资源管理、行政后勤管理、设备管理等系统发展规划和目标。
组织编制并审核所归口的一级(公司级)管理制度和流程。
定期组织开展对所归口的一级、二级管理制度和流程执行的有效性和实用性的评审工作，并对存在的问题进行持续改善。
定期组织对公司管理制度、流程、管理体系的运行情况进行评审，并编制评审报告。
组织建立公司计算机信息管理平台及完善相关制度。
组织公司合理化建议制度的建设并督促实施。
组织直属部门的年度工作目标进行分解。
组织直属部门编制工作总结分析报告，并报总裁审核。
执行
负责对归口管理部门所需建立的管理体系进行评估，报总裁审批后组织实施。
根据公司的使命与发展战略组织制订人力资源管理战略和目标。
根据公司的使命与发展战略组织制订行政后勤管理战略和目标。
根据公司的使命与发展战略组织进行设备管理规划和目标。
负责公司企业文化建设并组织实施。
协调解决公司重大的劳资纠纷、法律纠纷和社会纠纷。
监督所归口管理部门工作计划的执行情况，并根据实际需要调整工作计划
不定期对公司的中高层人员进行思想和工作交流，并向总裁汇报其工作与思想的动态。
负责对直属人员进行绩效考核。
完成总裁临时交办、催办、督办的各项工作任务。
协助配合
协助总裁制订公司的使命和发展战略和目标。
协助总裁组织各部门在公司战略下编制子战略和目标。
协助总裁开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。
协助总裁对生产、经营和管理工作中的失职、泄密、违纪、违法等重大事故组织调查，并提出处理意见。
协助总裁进行中高层员工的招聘工作。
协助总裁对中高层人员的入职评价与离职异动恳谈。
审核/审批
负责直属部门的年度培训计划、人员需求计划、企业文化建设和基建规划等方案的审核，报总裁批准。
负责对直属部门年度费用预算草案的审核，并报总裁批准。
负责审核(批)本系统的日常费用支出。
在授权范围内审批公司的中高层人员人事任命和相关的异动报告。
负责审核直属部门的年度工作目标与工作计划，并报总裁确认。
负责审批直属部门的月度工作计划与工作总结报告，并对存在的问题进行持续改善。
分析改进
对本系统的管理状况进行分析，并向总裁提出改善建议。
定期对本系统各部门工作目标的达成情况进行系统分析，向各部门负责人提出改进意见。
任职资格
基本要求
学历：大专以上。
专业：工商管理（企业管理）；行政管理；其他。
经验
工作经验：10年以上。行业经验：5年以上。岗位经验：3年以上。
知识
基本知识
公司文化4；规章制度4；工作流程4；行业知识3；公司产品知识3。
专业知识
管理学知识4、人力资源资源4、行政管理知识4、财务知识2、信用知识3、知识管理知识4、
法律知识2、战略知识4、安全管理知识2、项目管理知识2、成本管理知识3、心理学知识3、
技能
基本技能
口头表达能力4、书面写作能力4、电脑操作能力2；
专业技能
团队领导能力4、培养下属能力4、督导控制能力3、沟通能力4、组织协调能力4、知识管理能力3、创新能力4、计划能力4、分析判断能力4、危机管理能力3、决策能力4、谈判能力3；
潜在能力
学习能力4、制度执行4、人际理解4、适应能力4、抗压能力4、周密思考4、应变能力4。
职业素养
基本素养
诚信4；敬业精神4；团队合作4；责任感4；廉洁4。
特殊素养
成就导向4；职业形象4；忠诚度4；全局意识4。