新利达包装纸品公司员工调查问卷
尊敬的员工：
您好！首先感谢您们对我们工作的大力支持。
我们是深圳智慧家企业管理咨询有限公司。此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况，员工对公司管理现状的评价，以及对相关方面改善的切实需求。您的意见和见解对于公司未来的发展至关重要。我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计使用。请您认真在相应格上打钩或回答问题，并在规定的时间内提交。
智慧家公司对于您的积极参与和支持再次表示衷心的感谢！
注解：
管理高层：是指公司副总监、总监、副总、总经理级人员
部门经理：是指在部门担任管理职务的正副经理
基层管理人员：是指担任正副主任、正副主管、正副班组长等管理职务的人员
其他员工：是指在公司不担任管理职务的各类操作人员、文员
部门岗位名称姓名
您是：管理高层□部门经理□基层管理人员□其它员工□
组织诊断
您认为目前公司的组织结构是否适应公司的发展？
非常适应
适应
基本适应
不确定
不适应
您认为公司的组织结构是否体现了精简、高效的特点？
有所体现
不清楚
没有体现
公司目前的组织结构是否和公司的战略目标相一致？
一致
不清楚
不一致
公司是否因组织结构不合理，导致工作开展不顺畅并衍生了许多的矛盾
您认为公司的组织结构是否臃肿、人员庞杂？
非常严重
严重
不清楚
基本合理
很合理
您认为目前的组织结构与企业规模是否相一致？
非常一致
一致
基本一致
不清楚
不一致
您认为公司过去取得成功的关键因素是什么？
您认为要在现有的基础上取得更大的进步需要那些关键的因素？
您认为公司最需要改善的地方是那些方面(请在下列空格内填写)？
您认为公司目前的人员素质对组织结构存在着影响？
非常大的影响
有影响
有一点影响
不清楚
没有影响
公司是否有保障组织结构有效运行的关键制度？
根本没有
基本没有
不全面
不清楚
有保障制度
公司员工有明确的汇报对象吗？
根本没有
基本没有
不清楚
有
非常明确
您认为公司目前是否存在着多头管理的现象？
有并且非常严重
有一点
基本没有
不清楚
没有
公司在日常的管理当中，上下间的工作指令和汇报是否存在越级现象？
非常严重
严重
不严重
不清楚
基本没有
部门之间的沟通、协调、配合是否通畅？
非常通畅
通畅
基本通畅
不清楚
不通畅
部门是否存在着权限与职责的匹配？
完全匹配
基本匹配
不清楚
不匹配
非常不匹配
您是否清楚公司的关键职能或部门？
非常清楚
清楚
基本清楚
不太清楚
根本不清楚
公司目前是否存在着职能错位的现象？
非常严重
严重
不严重
不清楚
基本没有
您认为公司各部门之间的职责界定是否清楚？
非常清楚
清楚
基本清楚
不确定
职责混乱
部门之间是否存在着职能交叉、职责不清，导致指责履行不到位，资源浪费，降低了效率？
您认为公司那些部门的职能不全，必须进行职能强化？
您认为公司的那些部门必须进行职能的合并、剥离？
您认为公司领导的管理幅度过宽或者过窄的现象同时存在吗？
同时存在并且严重
同时存在，不严重
不清楚
基本不存在
根本不存在
您认为部门的岗位设置是否合理？
非常合理
基本合理
不清楚
不合理
根本不合理
您认为那些岗位必须进行合并与分拆？
您认为公司部门之间是否存在着冲突过多的现象？
非常严重
严重
不严重
不确定
基本没有
为了完成你的工作职责，您认为给您的授权足够吗？
足够多
基本足够
不确定
不足够
需要更大的授权
薪酬调查问卷
1、公司是否有明确的薪酬理念？
根本没有
没有
不清楚
有
非常明确
您认为公司的薪酬分配制度能够促进企业战略目标的实现吗？
促进非常大
有促进
不确定
没有促进
您认为公司的薪酬体系能够达到留住公司的核心人才和关键人才吗
能够达到
基本能够达到
不清楚
不能达到
您认为公司的薪酬政策有利于培育和增强企业的核心竞争力吗
当然可以
一般
不清楚
不能达到
您认为只有升任才能获得较高的薪酬吗？
是
不清楚
不是
公司是否进行定期的薪酬调查
是
不清楚
没有
如果你认为你对薪酬不满意，那么你一般采取的措施是（可多选）？
改善绩效
抱怨
投诉、发牢骚
工作消极
缺勤时间增多
您认为薪酬应当包含(可多选)：
工资
奖金
津贴
福利
工作的成就感
良好的工作氛围
您认为公司的分配制度合理吗？
非常合理
合理
一般
不清楚
不合理
您认为你所获得的工资与同行业相比处于：
非常高
比较高
差不多
不清楚
低
现行的薪酬是否有利于生产效率、管理水平和技术水平的提高？
当然可以
一般
不清楚
不能达到
您认为现行的薪酬是否有利于保持现有人员的稳定？
非常有利于
有利于
一般
不清楚
不利于
您认为现行的薪酬是否有利于调动从业人员的积极性？
当然可以
一般
不清楚
不能达到
您认为现行的薪酬是否有利于企业从外部获得公司想要的人才？
吸引力非常强
吸引力比较强
吸引力一般
几乎没有
没有吸引力
15、公司的薪酬体系是否鼓励能力至上和团队精神？
当然是
一般
不清楚
不能达到
员工薪酬水平是否具有足够的差距？
差距非常明显
差距比较大
差距不明显
基本没有差距
没有差距
公司薪酬政策是否向关键职位、关键人才倾斜？
倾斜非常明显
倾斜比较明显
倾斜程度一般
不能确定
没有倾斜
公司现有的薪酬体系是否鼓励员工走向管理职位？
是
不清楚
不是
您认为员工要获得高薪，必须和下列的那些要素挂钩（可多选）
岗位的重要性
员工的工作能力
员工的绩效产出
公司的业绩
部门整体的工作业绩
其他
20、您对自己努力付出与工资回报的感受是：
非常公平
基本公平
不确定
不公平
非常不公平
21、以自己的资历，您对自己的工资收入满意吗？
非常满意
比较满意
不确定
不满意
非常不满意
22、你认为你的工作绩效在工资中有体现吗？
有非常明显的体现
有体现，不明显
不确定
没有
完全没有
23、你对目前公司的薪酬制度的科学性的评价是：
非常科学合理
较为科学合理
不确定
不够科学合理
非常不合理
24、你对公司薪酬制度吸引人才的评价是：