采购部职能强相关识别表 序号 一级职能 部门职能 采购部经理 采购员 部门文员 其他部门 1 采购管理 负责制定和完善采购、供应商开发评价等方面的管理制度，并落实实施。 2 负责根据销售计划、库存情况编制采购计划和采购方案。 3 负责采购物资的寻价、比价、谈判。 4 负责采购合同的拟制，并跟进合同的执行。 5 负责采购物资运输、装卸的协调。 6 负责不合格品的退货、调货、协调、索赔。 7 负责编制货款支付计划并跟进和协调实施情况。 8 负责采购物资的统计、分析与预测。 9 负责采购合同、订单、资料等的分类、编目、归档，建立采购台帐。 10 负责公司库存成本的控制。 11 负责慢滞留原辅料的处理。 12 负责建立和完善采购成本分析的流程、规范，并组织实施。 13 供应商管理 负责建立供应商的管理的制度和标准。 14 负责供应商的开发和选择。 15 负责供应商的日常管理。 16 负责定期与供应商进行评估。 17 负责供应商档案管理。 18 部门管理 负责本部门员工队伍建设以及员工的培养。 19 负责部门工作计划的制定、工作总结和分析。 20 负责本部门员工工作业绩的考核和绩效薪酬的分配。 21 负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程。 22 负责制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理。 23 负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。 24 负责部门区域的5S管理。 25 负责部门费用预算和控制。