为了加强我公司的生产现场管理，创造良好的生产工作环境，特制定“五S”管理规定如下：
1.0新员工培训
每位入厂的员工都必须接受5S培训，培训由人事课负责实施；
当新员工人数达到5人时人事需安排进行培训；
培训后需进行笔试，60分为及格。不及格的跟下批员工一起再次培训直到考试及格；
为提高员工的学习的积极性，每次考试第一名且分数在80分以的上奖励100元；
各主管还需利用部门会议的时间对员工进行5S的相关培训。
3.0实施与检查
2.1实施
由各部门依照“部门5S自我检查表”（见附表）、作业指导书展开“5S”活动，并自行对照检查及时整改。
2.2检查
由公司5S小组组织不定期检查，并对各部门进行考核。
2.2.1检查要点
2.2.1.1场所
1．不能把物品放在通道上。
2．地面上不能有拉线、明管。
3．用黄线表示地面的区域。
4．明确表示物品的放置场所。
5．通道上没有垃圾、切屑、废料、纸箱。
6.地面上没有积油和水。
2.2.1.2物品的堆积、摆放方法
1.物品不能直接放在地面上。
2.放在货架上的产品不能倒塌。
3.物品放置在划线域内。
4.筐与筐叠放不能压坏下面的产品。
2.2.1.3服装
按公司的规定穿工作服、配戴厂牌。
2.2.1.4设备
1.架上的物品放置整齐。
2.没有漏气、漏油的设备。
3.把工具、夹具、检测器具严格的放在规定的场所。
3.0考核办法
3.1由人事课组织考核，采用不定期的方法进行。
3.2以责任区为考核单位，并明确各区域5S责任人。
3.3考核每加1分，奖励2元，每扣1分，罚款2元，有责任人者直接罚到责任人，无责任人者罚小组组长。
3.4区域责任人必须保持责任区域5S符合公司的要求，有权要求把其区域弄脏弄乱的人员打扫复原。对不执行的可上报到其组长处责令其执行并给予双倍罚款，对无法找到直接责任人的由区域责任人负责。
3.5各区域责任人依据区域不同每月允许扣3-6分不予以扣款。（详见责任区域分布名单表）
3.6罚款全额用于奖励“5S”管理做得好的个人或小组。
3.7考核扣分标准见附表。
4.0附表
附表一:部门5S自我检查表
1.整理
项次
查检项目
得分
查检状况通道有很多东西，或脏乱.摆放的物品超出通道、不畅通.超出通道，有警示牌，但能通行.很畅通，又整洁.工作场所的
设备、材料一个月以上未用的物品杂乱放着.角落放置不必要的东西.放半个月以后要用的东西，且紊乱.一周内要用，且整理很好.办公桌（作业台）上下及抽屉不使用的物品杂乱堆放着.半个月才用一次的也有.一周内要用，但过量、杂乱.当日使用，桌面及抽屉内之物品均最低限度，且整齐.料架杂乱存放不使用的物品.料架破旧，缺乏整理.摆放不使用的物品，但较整齐.料架上摆放物为近日用，很整齐.仓库塞满东西，人不易行走.东西杂乱摆放.有定位规定，但没被严格遵守、进出不方便.有定位也有管理，进出方便.
2．整顿
项次
查检项目
得分
查检状况设备
机器
仪器破损不堪，不能使用，杂乱放置.不能使用的集中在一起.能使用较脏乱、不整齐.能使用，有保养，摆放整齐、干净、呈最佳状态.工具不能用的工具杂放着.勉强可用的工具多.均为可用的工具，但缺乏保养.工具有保养，有定位放置.产品不良品与良品杂放在一起.不良品虽没即时处理，但有区分及标识.不能正确使用产品筐（超重、超高）.正确使用产品筐，有标识.图纸
作业标示书过期与使用中的物品杂放在一起.不是最新的，且随意摆放.是最新的，但随意摆放、无次序.有目录，有次序，且整齐，任何人很快能使用.文件
档案零乱放置，使用时没法找.虽显零乱，但可以找得着.共同文件被定位，集中保管.明确定位，任何人都能随时使用.
3．清扫
项次
查检项目
得分
查检状况通道有烟蒂、纸屑、铁屑、其它杂物.虽无脏物，但地面不平整，有水渍、油渍.早上有清扫.使用拖把，并定期保洁，很光亮.作业场所有烟蒂、纸屑、铁屑、其它杂物.虽无脏物，但地面不平整，有水渍、油渍.零件、材料、包装材料存放不妥，掉地上.使用拖把，并定期保洁，很光亮.办公桌
作业台文件、工具、零件很脏乱.桌面、作业台面布满灰尘.桌面、作业台面虽干净，但破损未修理.桌面、台面干净整齐，椅子及四周均干净亮丽.窗
墙板
天花板任凭破烂.破烂但仅应急简单处理.乱贴挂不必要的东西.干净亮丽，很是舒爽.设备
工具
仪器有生锈.虽无生锈，但有油垢.有轻微灰尘.使用中有防止不干净之措施，并随时清理.
4.清洁
项次
查检项目
得分
查检状况通道
作业区没有划分.有划分.划线清楚，地面有清扫.通道及作业区感觉很舒畅.地面有积油或水有油渍或水渍，显得不干净.经常清理，没有脏物.地面干净亮丽，感觉舒服.办公桌
作业台
椅子
架子
会议室很脏乱.偶尔清理.虽有清理，但还是显得脏乱.任何人都会觉得舒服.洗手台
厕所等容器或设备脏乱.破损未修补.有清理，但还有异味.经常清理，没异味，干净亮丽，还加以了装饰，感觉舒服。
5．教养
项次
查检项目
得分
查检状况日常5S活动没有活动.虽有清洁清扫工作，但非5S计划性工作.开会有对5S加以宣导.平常能够做得到的.服装穿着脏，破损未修补.不整洁,穿托鞋上班.厂服、识别证依规定.穿着依规定，并感觉有活力.仪容不修边幅且脏.头发、胡须过长.均依规定整理.感觉精神有活力.行为规范举止粗暴，口出脏言.衣衫不整，不讲卫生.自己的事可做好，但缺乏公德心.公司规则均能遵守，富有主动精神、团队精神.时间观念大部分人缺乏时间观念，迟到的很多.不愿受时间约束，但会尽力去做.约定时间会全力去完成.约定的时候会提早去做好.