摘要
随着我国加入WTO,世界发达产业经济组织带着全新的竞争手段、经营
理念冲击我国发育尚未完善的经济机体,使我国众多企业面临挑战,特别是
经营出现困境的大规模企业面临的挑战更加严峻。这些企业如何快速扭转经
营困境,提升核心竞争力,迎接挑战,是我国产业界函待研究解决的课题。
飞远集团是中外合资的大型农牧企业。科研、技术、设备、工艺在同行
业中处于领先地位,高级管理人员都是国际同行业的高级人才,拥有科技、
人才、原料资源优势。但在近年的经营当中集团逐步走入困境。
本文利用现代理论知识和分析技术,通过对飞远集团历史经营数据、内
外部环境与条件、存在的宏观、微观问题,进行系统的分析、研究,诊断出
影响集团发展的内外因素,针对企业存在的问题,提出再造经营模式和发展
战略建议。
关键词:黑龙江飞远集团;经营分析;决策建议
第1章绪论
案例选择的背景和目的
1.1.1案例选择的背景
目前,世界经济的发展变化呈现出两大趋势,一是贸易的全球化,二是
经济一体化。经济的发展、科学技术的进步,信息化将世界带入了前所未有
的全球化时代,新兴产业层出不穷,顾客需求的个性化和多变化、企业产品
的多元化和独特化,使企业国际化趋势日益加快,全球竞争日趋激烈,给现
代企业的发展带来了全方位的挑战。
在国际市场竞争的日益激烈和管理水平的不断提高的今天,现代企业的
环境发生了重大变化,其主要表现是:
第一,竞争范围空前广大。随着经济日益全球化和技术进步节奏的加快,
企业不仅要与本国本地区的企业竞争,更要与全世界的企业竞争,不仅要同
老对手竞争还要同不断出现的新企业竞争,还有跨行业的扩张渗透竞争。
经济一体化浪潮使许多国家形成地区性经济自由区,如:欧洲、北美、
东南亚和南美。人员、资本、技术等要素在这些区域内己经可以逐渐流动:
而全球性的经济组织一世界贸易组织wTO,在全球发挥日益重要的作用。
随着我国加入WTO,中国的经济开放程度会有很大提高,在我国企业可自由
进入国际市场的同时,也面临着外国企业在海外和中国市场的直接挑战。
第二,竞争手段越来越多。传统的竞争手段主要集中在产品和服务的质
量、价格两个方面,现在竞争的焦点往往出乎预料,产品款式、广告、售后
服务、信贷支持甚至品牌的文化象征意义都成为吸引消费者的手段。
在许多新兴行业中,新技术带来了全新的竞争手段,当年IBM公司通过
公布个人计算机的技术标准和总线结构,使全世界计算机制造商可以自由仿
制而使自己成为世界标准,一举击败主要竞争对手王安和苹果就是成功范
例;网景公司的免费下载和微软的捆绑销售也是新竞争手段的典型运用。
第三,竞争规则频频改写。竞争规则是在长期的市场竞争中逐步确立起
来并被市场参与者认同的。但是现代市场中层出不穷的新技术和随之而来的
新型竞争手段已经使许多旧规则失去作用。特别是那些掌握新技术的小公司
一进入市场就带来全新的竞争规则。1988年开始的美国司法部诉微软公司
违反联邦反垄断法一案,就突出表明旧的竞争规则在新市场形势下的捉襟见
肘。
第四,竞争结果空前’残酷。现代市场竞争的一个显著特点是结果残酷。
不管多大规模的企业,一以在重大经营决策卜出现失误,结果往往是灾难性