摘要
进入21世纪,我国企业尤其是民营企业在战略制定和选择方面
面临一个突出的问题,即如何在越来越复杂的动态竞争环境下,通过
科学有效的方法来确定自身的核心业务,选择和制定适合企业状况的
战略,保证企业长期、稳定、持续的发展。本文的目的是通过对动态
竞争战略思维模式的应用分析进行研究,为企业如何在越来越复杂的
动态竞争环境下,有效识别核心资源和成功关键因素,并基于环境、
核心资源和公司精神来确定自身的核心业务,选择和制定适合企业状
况的战略提供参考与借鉴。

本文以三一集团为研究对象,结合三一集团的发展历程,对不同
环境下企业战略思维模式进行比较,提出了当前动态竞争背景下企业
的战略思维模式。基于这种战略思维模式,对三一集团面临的动态竞
争环境与拥有的资源进行分析,通过分析来厘清三一集团的核心资源
和关键成功因素,同时根据行业、核心资源和公司精神三者的关系,
探讨企业在战略制定时必须理顺的五大关系,从而确定三一集团的核
心业务,提出三一集团的发展战略。

本文的主要研究成果包括:
1、基于公司精神在战略选择上的基础作用,提出了当前动态竞
争背景下企业的战略思维模式;
2、从实践的角度诊释企业战略选择必须处理好的五种关系;
3、结合企业实际,提出了三一集团的发展战略。

关键词动态竞争,核心资源,公司精神,战略选择