摘要
自改革开放以来,我国国有企业己经有了长足的发展,企业活力明显增
强。但是,随着我国加入WTO,面对更为激烈的市场竞争,大型国有企业,
特别是亏损企业如何进行改革、创新、扭亏为盈已成为我国经济发展的重要
课题。
哈尔滨市燃气化工总公司是19%年组建的大型国有独资企业。几年来,
总公司已为哈市带来了巨大的社会效益。但是,为了扭转企业不利因素,迎
接市场竞争的挑战,2000年总公司开始进行了企业的二次创业。
本文通过阐述哈燃化总公司在二次创业中所采取的“高起点定位,深层
次改革,务实性创新,跳跃式发展”的一系列战略举措,根据企业战略管理
的有关理论,深入地分析了企业目前所面临的宏观环境、行业环境以及其内
部的优劣条件。在此基础上,进一步分析了企业的竞争优势和在未来竞争中
所面临的机遇和挑战,明确了企业的竞争态势和竞争战略,对企业的战略变
革进行了评价。本案例对有志于改革创新、提高企业竞争力的企业家们有一
定的借鉴意义。
关键词:竞争;创新:发展战略