化产车间职务说明书
目录
化产车间主任 1
化产车间副主任（设备） 4
化产车间副主任（工艺） 6
化产车设备技术员 9
化产车间工艺技术员 11
化产车间劳资统计员 13
化产车间鼓冷工段长 15
化产车间鼓风机班长 18
化产车间鼓风机工 20
化产车间初冷洗萘工 22
化产车间冷槽区工 24
化产车间压泵卖油工 26
化产车间冷凝泵工 28
化产车间中控工段长（兼） 30
化产车间中控操作班长 33
化产车间中控操作工 35
化产车间洗涤氨处理工段长 37
化产车间洗涤氨苯班长 40
蒸氨分解工职务说明书 42
换热工职务说明书 44
化产车间洗涤氨泵工 46
化产车间粗苯工段长 48
化产车间蒸馏班长 51
化产车间粗苯泵工 53
化产车间槽区工 55
化产车间脱硫工段长 57
化产车间脱硫班长 60
化产车间脱硫工 62
再生加药工职务说明书 64
熔硫放硫工职务说明书 66
化产车间综合水泵工段长 68
化产车间综合水泵班长 71
化产车间综合水泵工 73
化产车间制冷工职务说明书 75
化产车间生化工段长职务说明书 77
化产车间脱酚班长职务说明书 80
化产车间脱酚工职务说明书 82
机修工段工段长职务说明书 84
钳工班长职务说明书 86
钳工职务说明书 88
焊工班长职务说明书 90
焊工职务说明书 92
化产车间主任
一、职位基础资料
岗位名称：化产车间
职位级别：
岗位定员：1
直接上级：生产副总
直接下级：副主任、工段长
职位摘要：全面负责化产车间的各项管理工作；
工作环境：正常工作环境；
工作时间：以正常白班为主；
工作协作关系：
内部：机动部、质量部、生产技术部、生产副总、办公室；
外部：
岗位职责：
按照公司下达的生产作业计划，组织全车间员工按时或提前完成生产任务；
将公司的生产作业计划分阶段分工段进行划分，组织车间工程技术人员和工段长按计划进行生产作业；
组织修订生产工艺规程，岗位操作法，安全技术规程，岗位责任制，并随机检查；
组织建立健全等工艺、设备、安全、环保等方面的台帐；
负责车间的安全生产管理，确保安全与文明生产。认真执行每日的生产安全碰头会制度，加强对易燃、易爆、易中毒等岗位的巡检。在发生事故时，及时组织处理，事后召开事故分析会，并将分析结果向上级做出汇报；
负责车间各种产品的质量管理。加强对副主任，工段长、横班长等各级管理人员的指导与督促，严格执行规定的各项工艺技术指标，使产品质量符合公司规定的要求；
负责各类设备的全面管理。不断提高车间各种设备的运转率，确保安全设备稳定运行；
组织副主任、技术员及工段长建立健全各种设备台帐，组织车间设备的大中小修；
加强员工队伍的培训，组织技术业务学习，不断提高员工综合素质；
抓好车间的经济核算，不断节能降耗，降低成本。加强对备品备件与各种消耗品的管理，加强节能降耗的全员意识；
化产车间属于易燃、易爆、易中毒的岗位很多，突发重大事故的可能性较大。在发生事故时正确及时地进行临场指挥与救助等；
定期向上级领导汇报工作，完成领导交办的临时任务。
二、岗位职权
1．人权
对本车间所属员工的薪资定档，有提议权；
对本车间所属员工在车间经费范围内的奖励，有审批权；
对本车间所属员工处以警告、停职检查处分,有审批权；
对本车间所属员工处以撤职、开除留用、除名等行政处分,有提议权；
对本车间所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权；
对直接下级的工作,有调整权；
对间接下级的工作调整，有审批权；
对本车间岗位人员的岗位聘任,有提议权。
2．财权
对计划内车间因公发生的业务费用,有审核权；
对本车间的费用预算的制订有建议权。
3．事权
对违反规章制度或玩忽职守造成的事故，有权提出处理意见；
对违章作业有制止权，对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理的权力；
对车间行政、生产、检修有全面的指挥权；