首页 > 资料专栏 > 组织 > 部门岗位 > 生产制造部门和岗位 > (石油化工)蒸馏车间管理人员职能职责PDF

(石油化工)蒸馏车间管理人员职能职责PDF

爱爱爱爱
V 实名认证
内容提供者
资料大小:11KB(压缩后)
文档格式:PDF(8页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/27(发布于浙江)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“(石油化工)蒸馏车间管理人员职能职责PDF”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
1 --- 真 理 惟 一 可 靠 的 标 准 就 是 永 远 自 相 符 合 蒸 馏 车 间 管 理 人 员 职 能 职 责 ( 一 ) 车 间 主 任 : ( 二 ) 工 作 分 工 在 生 产 副 总 的 领 导 和 主 管 部 门 的 指 导 下 , 按 计 划 组织 开 展 车 间 的 安 全 生 产 工 作 , 全 面 负 责 车 间 的 各 项 管 理 工 作 。 重 点 负 责 : 1.安 全 生 产 工 作 的 计 划 、 布 置 、 监 督 、 检 查 、 总 结 。 2.建 立 健 全 车 间 管 理 体 系 , 完 善 落 实 各 项 规 章 制 度 。 3.加 强 队 伍 建 设 , 提 高 员 工 的 技 能 水 平 和 整 体 素 质 。 4.建 立 车 间 沟 通 协 调 机 制 , 及 时 解 决 工 作 中 的 问题 。 5.制 订技 改 检 修 计 划 , 督 促 落 实 各 项 技 改 检 修 内 容 。 6.加 强 生 产 现 场 管 理 , 创 造 清 洁 、 文 明 的 工 作 环 境 。 7.抓 好 车 间 人 力 资 源 管 理 , 做 好 员 工 培 养 工 作 。 一 、 工 作 权 限 2 --- 真 理 惟 一 可 靠 的 标 准 就 是 永 远 自 相 符 合 1.有 权 对 职 权 范 围 内 的 生 产 质 量 、 安 全 环 保 等 方 面 工 作 下 达 指 令 ; 有 权 对 职 权 范 围 内 的 生 产 技 术 、 安 全 环 保 、 设 备 管 理 等 问 题 做 出 决 定 。 2.有 权 要 求 本 车 间 人 员 严 格 遵 守 国 家 有 关 安 全 生 产 的 法 律 、 法 规 和 公 司 制 定 的 各 项 规 章 制 度 及 车 间 管 理 办 法 。 3.有 权 对 违 反 规 章 制 度 和 管 理 要 求 的 人 员 予 以 批 评 、 制 止 和 处 罚 , 特 别 是 对 违 反 安 全 操 作 规 程 的 行 为 要 及 时 进 行 纠 正 , 并 按 照 公 司 相 关 制 度 予 以 处 罚 。 4.按 照 公 司 的 有 关 规 定 , 对 本 车 间 成 员 任 免 、 调 动 、 晋 级 、 奖 惩 、 离 职 、 培 训 等 有 提 出 建 议 的 权 利 。 5.按 照 公 司 的 有 关 规 定 , 在 公 平 、 公 正 、 公 开 、 合 理 的 前 提 下 , 绩 效 工 资 有 自 主 考 核 分 配 的 权 利 。 6.有 权 对 发 生 的 重 大 生 产 问 题 , 及 时 采 取 必 要 的 措 施 进 行 处 理 , 并 及 时 汇 报 分 管 领 导 。 7.有 权 召 集 车 间 人 员 召 开 讨 论 会 , 共 同 讨 论 决 定 本 车 间 的 各 项 问 题 。 8.有 权 统 筹 协 调 车 间 各 班 组 人 员 , 以 促 进 安 全 生 产 和 工 作 进 度 。 9.有 权 拒 绝 不 符 合 质 量 要 求 的 阀 门 、 管 件 、 助 剂 等 进 入 车 间 。 二 、 履 行 义 务 3 --- 真 理 惟 一 可 靠 的 标 准 就 是 永 远 自 相 符 合 1.严 格 遵 守 国 家 法 律 、 法 规 以 及 公 司 的 各 项 安 全 规 章 制 度 和 安 全 管 理 规 定 , 努 力 提 高 自 身 安 全 意 识 及 安 全 生 产 管 理 水 平 。 2.服 从 公 司 经 理 、 生 产 副 总 的 统 一 领 导 和 管 理 , 按 照 工 作 计 划 要 求 , 完 成 各 项 生 产 任