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阳光100置业集团项目公司设计部岗位说明书汇编DOC

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2016/2/26(发布于江苏)

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文本描述
目录
项目公司设计部经理岗位 1
项目公司设计部电气工程师岗位 5
项目公司设计部给排水工程师岗位 8
项目公司设计部建筑工程师岗位 11
项目公司设计部结构工程师岗位 14
项目公司设计部精装工程师岗位 17
项目公司设计部暖通工程师岗位 20
项目公司设计部园林工程师岗位 23
项目公司设计部绘图员岗位 26
项目公司设计部经理岗位
基本信息
本岗位名称
设计部经理
岗位编号
所在部门
设计部
岗位定员工作关系
主要工作职责
(按重要性排序)
职位设置目的:
根据集团总部的设计规划方案,结合项目实际,具体落实总部确认的规划设计,确保地方设计院按时保质完成送审方案与施工图。带领部门人员执行、实施各项计划并定期向上级汇报进度情况,确保项目按计划进度完成。
序号
概述
内容描述部门管理
1、编制项目整个设计计划,并跟踪落实计划工作
2、配合编制全年计划,并制定设计部工作计划,同时将计划分解到每月、每周,并落实到个人。方案规划
1、参与公司项目的前期规划,协助总部设计部制定规划、建筑方案设计任务书,对规划、建筑方案提出合理建议,并审核方案,提出修改意见;
2、根据建筑方案,结合公司开发意图,对方案提出修改意见;3、审核设计院所出图纸,并提出修正意见;修改设计
1、跟踪设计进度,组织各专业进行施工图审查,组织主要部位选择的材料及做法论证;
2、监督施工单位进行二次设计,并对二次设计成果进行审核把关,使其满足原施工图要求;
3、审核重要变更,对变更的可行性及对成本的影响进行评估,与专业工程师共同确认重要变更是否执行。内外部沟通
1、配合开发、现场施工、招投标、采购等工作。协调与各部门之间的工作,并对重要问题进行收集汇报;
2、与设计合作公司的交流、配合工作;
2、对本部门工作进行监督管理。其它
完成领导交办其它任务
工作职权
业务类
方案设计建议权、
施工图审核权
设计变更的审核权
费用审批类
对本部门费用有审批权、建议权
人事类
对本部门人员有考核权、任免奖惩建议权