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阳光100置业集团项目公司合约部职位说明书汇编DOC

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更新时间:2016/1/31(发布于上海)

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文本描述
目录
合约部经理2
合约部备案抵押主管5
合约部签约主管8
合约部业绩核算主管11
合约部精装签约专员14
合约部经理
基本信息本岗位名称经理岗位编号所在部门合约部岗位定员工作关系
主要工作职责
(按重要性排序)
职位设置目的:
按照国家政策及公司销售制度流程管理规定,统一管理购房、精装合约的签约、备案和抵押流程,保证销售工作的高效运行、提高客户满意度。序号概述内容描述1签约流程管理签约流程管理;
备案、抵押管理;
合同管理2销售策略调整参与项目营销的整体策划,了解行业动态,区域市场状况,对项目营销提出相关意见和建议3销售业绩核算管理管理销售员的佣金核算、发放、记录;
审核置业顾问业绩奖励及扣罚事项;
销售部各种特例奖罚制度的制定和完善4精装签约管理米娅计划实施的监督、管理5参与销控对接市场推广部,参与项目的销售控制6部门内部管理制定部门工作计划,对各项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定,保证部门任务的顺利完成,并对主管上级进行总结和汇报;
负责本部门日常事务的管理工作;
不断完善部门内部管理制度,协调和指导下属员工的工作;
审批本部门各项费用开支,控制部门运作成本;
负责部门人力资源管理工作:参与本部门新员工招聘面试;审核部门培训计划;主持员工绩效考核工作;帮助员工制定职业生涯发展规划等7其它协助其他部门工作,并承办领导交办的其他工作
工作职权业务类对本岗位相关工作内容有提案权,监控权
对项目销控有建议权
对销售人员业绩发放有审核权费用审批类无人事类无