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项目公司精装部经理岗位1
项目公司精装部精装工程师岗位4
项目公司精装部资料员岗位7
项目公司精装部经理岗位
基本信息本岗位名称精装部经理岗位编号所在部门精装部岗位定员工作关系
主要工作职责
（按重要性排序）
职位设置目的：
根据公司批准的施工总进度计划，制订各项精装修工程施工计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，带领部门人员执行、实施各项计划并定期向上级汇报进度情况，确保工程项目按计划进度完成；
序号概述内容描述1现场管理1、为公司派驻工程施工现场的负责人，作为精装修工程的现场业主代表,隶属公司总工程师领导，负责精装修工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调。2计划管理1、根据公司批准的施工总进度计划，制订各项精装修工程施工计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度。
2、带领部门人员执行、实施各项计划并定期向上级汇报进度情况，确保工程项目按计划进度完成。3合同管理1、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成。
2、协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
3、协调安排各专业工程师的现场工作，完成现场施工日记的准确记录；4现场协调1、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
2、组织参加每周的现场施工协调会议，协调各单位关系；5技术鉴定1、负责协调相关单位，组织施工图纸、施工方案的会审，解决工程项目施工中的设计、施工问题，
2、对工程现场签证，技术核定单，每月进度报表进行审查确认；6甲方管理1、负责制订甲供材料的专项计划和供材料的现场组织协调工作，对精装修计划的实施进行跟踪控制。
2、协调采购部及各供应商和各精装修单位，对甲供材料的进场验收安装质量等各方面进行动态控制。7招投标管理负责对精装修施工单位的投标资格预审、考察评估工作8施工管理1、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织精装修工程项目竣工验收；2、协助公司相关部门完成项目整体的竣工验收交付工作。9其它完成领导交办其它任务10