文本描述
摘要T
技术改造项目是关系到火电厂平稳运行的重要项目,在实施改造的过程中,通过将
项目管理和项目进度控制的思想贯穿其中,做到降低成本、缩短工期、提高项目可控性,
对火电厂而言将是一笔巨大的收益。
本文以神华店塔公司技术改造项目为研究对象,首先对比了国内外变频改造技术的
特点和发展情况,总结了项目进度管理的理论和方法。其次,本文综合运用甘特图、网
络图等方法,对该项目的工序结构进行了分解,分析和计算出了项目各项活动时间,制
定了其进度计划,并依据活动单位成本对项目工期进行了优化,得出的项目进度计划在
合同要求的工期内完工的概率由优化前的9.7%提高到了87%,项目的完工率大大提高。
再次,文章找出了影响项目进度的因素,施工质量、施工安全、投资成本、施工技术四
个因素是对项目进度影响最重要的因素,对这些因素要进行重点控制。最后,本文分析
了项目进度计划顺利完成所应采取的配套和保障措施,并对比了项目实际实施效果,结
果表明经过改造后的给水菜在节能,运行效率等方面得到了大幅度的提升。
本文的研宄方法,成果jr以对电厂变频改造项目进度的控制和项目的顺利完成提
供指导,同时对于其他工程项目管理中的进度计划与控制问题也具有一定的借鉴意义。
【关键词】项目管理,进度计划,甘特图
【研究类型】应用研究
第1章绪论
1.1研究背景
在我国电力发展过程中,由于经历了20多年的经济快速发展期,使得电力需求迅
速提升,即便电力系统一直在拓展装机容量,但电力供应还是供不应求。在各项电力消
耗指标里,电耗最高的是机组厂用电。到了2014年底,中国的新增基建发电机容量提
升到136019万千瓦,当中包括了火电新增4729万千瓦、水电新增量为2185万千瓦、
并网太阳能发电增量是817万千瓦等。按照我国权威数据显示,国内电厂的平均用电率.
是7.7%[1]。根据“十二五”规划中的纲要(草案)的规定,要降低五分之一的能源损
耗,就可以节约6200M的能源,每年可少消耗1300万T的标准煤。每新建一个300到
600kw的机组,按照3800元/kw的标准造价计算,需要花费24亿元。如果,能耗可以
降低,则用电能也随之降低,资源消耗费、土地使用费等成本也会相应减少,而且设备
损耗等其他资源的开支也会相应降低[2]。
根据相关数据显示,我国六成的发电量是采用电机转换,这种方式在国内占主导地
位[3]。在火电厂的动力设备里,风机、栗类的能耗是最高得。电厂会结合生产需要,控
制和调整电机、风量、温度等各种指标的运作程度,一般情况下,调节风门和挡板大小
是最常用的方式。长期以往,风机的运作功率不会受到工况运作的影响,会一直保持满
负荷运转,这样容易损耗大量电能,又无法提升设备的运作率,同时会限制控制精度,
加重设备损耗的压力,生产成本、维护费用等开支都会造成损失。所以,当前提倡电力
改革、节约资源的社会背景下,采用高新技术来减少风机类机电系统的损耗,是所有电
厂降低发电成本、用电率的首要任务[4]。
电机节能系统上,可以采取2种方式,第一种,节能电机,如永磁同步电机一样的
原理。第二种,调速节电[5]。对比起传统型的电机,变频电机具有功能强、高精度、重
量轻等特点,变频电机不仅具有优质、降耗等特点,也能够让挡板与调节阔保持全幵,
她可以降低风机和栗的转速,起到节能作用。另外,高压变频技术具有功率高、效率高
和品质好等特点[6]。
以前变频调速技术并未在火电厂高电压大功率交流传动中得到广泛应用,主要是由
于当时高压变频技术不成熟,且价格昂贵,企业负担不起改造费用。而近年来电力电子
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