第一部分基本信息
职位名称
DEH系统设计组主管
直接上级
系统部经理
所属大部门
工业自动化事业部
所属小部门
系统部
职位类型
管理类
职位等级
拟定人
评审代表
审批
生效时间
职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）
根据事业部的要求，组织本组人员服务于工程部、市场部的DEH项目，按时、按质完成工程部、市场部所需的协助任务，对项目进度及质量进行监控，并最终使我公司的DEH用户满意；同时降低系统设计及采购成本，追求利润最大化；保持公司DEH产品在该行业国内的技术领先地位和市场竞争力。
本部门职责（要求落实到具体的活动）
在系统部经理的领导下，组织DEH系统设计、施工设计；
负责液压部分的采购订货，现场安装调试技术指导；
负责DEH项目外购产品的质量控制
负责DEH新的控制方案的研究，并提出相应配套产品的开发需求
协助事业部进行DEH产品的推广工作
工作关系（请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）
工作权限
单位总人数直接下属间接下属
业务下属
年度预算额
年度销售额
年度花费
年度净收入
运营成本
第二部分工作职责
请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集
重要性
主要工作职责及活动
责任
衡量指标
接收设计任务，审核技术文件，组织和参与方案讨论和设计，确保在保证设计性能的前提下成本最低，同时确保DEH产品在该行业国内的技术领先地位和市场竞争力。
全责
内部客户满意度
人均合同额
DEH项目利润率
DEH设计计划完成率
员工满意度
因设计问题造成的成本支出
综合任职资格提升率
骨干员工离职率
分解和分派工作任务，责任落实到人；跟踪和推进各项设计任务和产品外购任务的完成情况，确保本组任务按照项目计划如期完成。
全责
快速响应工程人员和现场用户提出的问题，责任落实到人，跟踪问题解决进展，确保问题得到解决。
全责
负责DEH的技术文档管理的管理工作，确保各DEH项目技术文档完备。
全责
组织本组人员为市场各部的销售和市场推广工作提供技术支持，收集和整理客户需求，为新产品开发和老产品改进提出意见，配合工程各部进行设备安装和系统联调。
全责
设计本组绩效考核方案，设定绩效目标，检查和辅导下属的工作，考核下属的绩效目标完成情况。
全责
完善和不断优化本组的规章、制度、流程、规范并促进其实施；组织进行技能培训，不断提高员工的技能水平；处理员工内部矛盾；协调部门内外部事务，为员工工作提供支持。
全责
第三部分任职要求
请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、管理及相关的技术经验、素质要求等。
序号
项目
要求学历和专业
大本以上，自控、计算机、液压等相关专业专业/技术任职资格
管理任职资格
高级工程师以上专业资格证书相关工作经验
电站汽轮机DEH系统设计及现场技术服务8年以上工作经验必备知识技能
对电站汽轮机的基本知识、DCS系统、DEH系统、液压系统、机械加工等有丰富的设计、现场调试等实践经验，熟练掌握自动控制的基本原理，汽轮机的行业标准及法规，熟悉ＤＥＨ系统的设计及施实的内容及步骤，对机电一体化较熟悉。综合素质
领导能力、影响能力、组织意识、概念思维能力、市场分析预测内部招聘资源工作依据
附件：
第四部分衡量指标定义
指标名称
内部客户满意度
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
季度
指标定义
工程项目人员对本组产品和服务的满意程度
设立目的
促进组建协作，提高工作质量
指标算法
系统部组织的内部客户满意度调查
统计方法说明
数据输出部门
人力资源部
统计点
指标责任部门
工业自动化事业部
责任岗位
DEH系统设计主管
指标名称
人均合同额
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
季度
指标定义
设立目的
提高劳动生产率
指标算法
＝事业部DEH项目合同总额/DEH系统设计人数×100%
统计方法说明
数据输出部门
计划财务部
统计点
指标责任部门
工业自动化事业部
责任岗位
DEH系统设计主管
指标名称
DEH项目利润率
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
季度
指标定义
设立目的
降低DEH系统设计及采购成本，提高DEH系统的利润
指标算法
＝DEH项目利润/DEH项目合同额×100%
统计方法说明
数据输出部门
计划财务部
统计点
指标责任部门
工业自动化事业部
责任岗位
DEH系统设计主管
指标名称
DEH工程实施计划完成率
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
季度
指标定义
所有DEH工程完成率的平均值
设立目的
促进DEH工程如期保质保量完成
指标算法
＝计划DEH工程实施时间/实际DEH工程实施时间×100%
统计方法说明
数据输出部门
系统部
统计点
指标责任部门
工业自动化事业部
责任岗位
DEH系统设计主管
指标名称
员工满意度
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
季度
指标定义
员工对本组的满意程度
设立目的
巩固本组内部建设
指标算法
人力资源部组织的内部员工满意度调查
统计方法说明