第一部分基本信息
职位名称
核电项目部经理
直接上级
技术发展副总裁
所属大部门
技术系统
所属小部门
核电项目部
职位类型
管理类
职位等级
拟定人
评审代表
审批
生效时间
职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）
根据公司对核电项目部的定位和要求，进行本部门的建设和管理，组织制定核电工程项目的技术方案和实施计划，保证核电项目的实施，确保公司的核电技术在业界的领先地位；配合相关部门工作，督促项目回款，进行项目核算，确保核电项目的毛利和人均利润。
本部门职责（要求落实到具体的活动）
负责组织制订公司核电项目技术方案、项目的计划和实施，包括硬件和软件的应用开发，工程实施和售后服务，确保公司在核电领域的领先地位；
负责核电领域的技术和方案文档整理，售前技术支持；配合其他部门一同完成核电项目的回款，确保公司制订的核电项目的毛利和人均利润；
营造积极向上的团队氛围，通过人才的癣育、用、留，建设职业化的核电开发、工程实施和售后服务的团队，实现人力资本的不断增值；
工作关系（请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）
工作权限
单位总人数直接下属间接下属
业务下属
年度预算额
年度销售额
年度花费
年度净收入
运营成本
第二部分工作职责
请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集
重要性
主要工作职责及活动
责任
衡量指标根据公司制订的战略发展规划，组织制订核电领域的发展路标规划，确保公司在核电领域的持续领先地位；
全责
项目开发计划完成率
工程计划完成率
工程的客户满意度
重大工程（质量）事故次数
回款额
核电项目的人均利润
部门内部满意度
相关部门的满意度组织制订核电项目部的项目技术方案、项目实施计划、项目组成员的工作任务安排、监控和考核，确保按时保质保量的完成核电项目的开发、工程实施和售后服务等任务；
全责加强核电项目的核算，配合其他部门完成核电项目的回款，完成公司制订的核电项目的毛利和人均利润指标；
全责加强对公司已经完成的核电项目的跟踪管理，负责解决核电项目进展中出现的问题，不断优化公司的产品；
全责组织制订核电项目部内部的流程、规章制度、要素和模板，加强对核电项目的相关文档的整理，形成公司在核电领域的专属知识产权；
部分职责定期向上级汇报工作，与业务相关部门不定期沟通，探讨解决流程中不合理的地方，并进行优化
部分职责遵循公司价值观，推动核电项目部组织文化建设，营造积极向上、勤奋务实的组织氛围；建设学习性团队，实现人力资本的不断升值。第三部分任职要求
请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、管理及相关的技术经验、素质要求等。
序号
项目
要求学历和专业
大学本科以上学历
核物理、热能/热动、自动化、计算机或相近专业专业/技术任职资格
管理任职资格专业资格证书
英语四级以上相关工作经验
项目管理经验，有PMP或MBA证书者优先必备知识技能
OFFICE，计算机技术综合素质
沟通表达能力，领导力，协作能力均良好
身体健康，敬业内部招聘资源
开发/工程项目经理，销售经理工作依据
附件：
第四部分衡量指标定义
指标名称
工程计划完成率
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
月度
指标定义
核电项目按计划按时完成的百分比
设立目的
考察工程效率，是否能够按计划和要求完成任务，提高项目管理水平
指标算法
其中：
TPn：第n个项目的计划进度，单位为工作日。
HPn：第n个项目的计划峰值人数，单位为人。
TAn：第n个项目的实际进度，单位为工作日。
HAn：第n个项目的实际峰值人数，单位为人。
M：当月工程项目总数。
统计方法说明
数据输出部门
核电项目部
统计点
指标责任部门
核电项目部
责任岗位
指标名称
工程客户满意度
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
半年
指标定义
核电工程实施在客户面前所树立的印象
设立目的
考察核电项目实施的质量，提高项目管理水平
指标算法
采用问卷调查和客户投诉统计次数来反映
统计方法说明
数据输出部门
质量部
统计点
指标责任部门
核电项目部
责任岗位
指标名称
回款额
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
季度
指标定义
当年回款的数额
设立目的
考察回款的质量，促进回款工作的力度，加强公司的现金流管理
指标算法
当年合同的实际的回款的总额
统计方法说明
数据输出部门
计划财务部
统计点
指标责任部门
核电项目部
责任岗位
指标名称
人均利润/人均成本
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
半年
指标定义
部门的人均利润/人均成本
设立目的
用于考察部门的人均效益/人均成本，提高管理水平
指标算法
部门当年合同利润比当年总人数或部门当年总消耗比当年总人数
统计方法说明
数据输出部门
计划财务部
统计点
指标责任部门
核电项目部
责任岗位