摘要
随着社会经济的发展,企业的经营环境鬥趋变化,市场竞争也H益激烈,想要在
如此激烈的竞争环境中抢占市场,研发新产品、提高核也竞争力是企业的必然选择。
产品研发是食品企业长期持续发展的核私竞争力,是一个企业自主创新能为的体现,
是企业加快转变经济发展方式的强大推动为。如果食品企业的研发内部控制不完善,
不仅不能提高企业自身的技术研发能力,还将导致企业资源浪费,从而致使研发失败。
因此,加强研发过程中的设计和控制,建立有效的研发内部控制制度对食品企业来说
至关重要。一套合理、有效的内部控制不仅有利于降低企业生产成本、提高产品质量,
加强公司的管理水平,也有利于保障研发项目顺利实施进而提高公司的自主创新能力。
目前国内外学者对内部控制的研究主要集中于传统行业,研究高科技行业的产品研发
内部控制,而对于食品加工企业产品研发内部控制的研究成果甚少。加强食品企业的
产品研发内部控制研究,保证其研发工作的顺利进行有着极为重要的现实意义。
本文W—家安徽省上市食品公司即AS公司为案例,针对在实习期间所了解的情
况,对AS公司产品研发内部控制进行研究,主要分析AS食品加工企业的产品研发内
部控制的现状和存在的缺陷,提出相应的具体措施。本文的结构框架分为如下五大部
分,第一部分是绪论部分,主要阐述了文章的研究背景及意义,介绍本文的研究思路
与方法,简单地提出论文的创新与特色之处;第二部分阐述了相关概念及基础理论,
首先给出研发的定义,整理出研发项目的风险的特点和研发项目风险的分类,其次具
体介绍了内部控制理论的演变与发展:第H部分是对AS公司的新产品研发内部控制的
全面分析,分析AS公司组织结构设计及其职能保障、产品研发流程W及产品研发绩效
考核的具体内部控制情况。主要W研发流程为线索,指出产品研发内部控制具体流程
存在的不足;第四部分是针对AS公司实践中存在的内部控制缺陷进行的完善措施。最
后一部分是对论文进行总结,指出文章存在的不足W及对未来论文研究的展望。
本文主要采用规范研究和实证研究相结合的研究方法,基于理论基础及其他学
者在不同领域对于研发项目的研究成果,将内部控制巧究切入到食品企业产品研发内��
部控制研究之上是一个创新所在。WAS公司为案例进行实例分析研究,主要W研
发流程为线索分析AS公司的研发内部控制,客观直接的反映研发内部控制的重要性,
是本文研究的特色之处。本文提出的完善AS公司研发内部控制制度的措施具有一定的
普适性,希望能为我国食品企业研发內部控制提供借鉴与指导。
关键词:AS公司;研发;内部控制
论文类型:案例分析��