对于高速发展的汽车行业来说,信息化建设、电子商务的发展将促进企业实现汽
车产品设计创新,制造模式创新,经营管理方式创新。提高产业信息化水平是打造优
势产业链、提升产业竞争力的关键。将电子商务运用到产业链中,对优化釆购供应环
节、完善营销服务体系,提高汽车工业整体效率,促进中国汽车产业加速融入全球经
济圈也将起到积极作用。随着信息化社会的发展,JL公司在现有的比较落后的模式
下,如何利用电子商务的契机顺应时代的要求开创了汽车网络营销新渠道和汽车电子
商务釆购新模式是本文的主题
本文对于如何将电子商务采购运用我国汽车行业中,以JL公司为例,对我国汽车
行业的电子商务采购模式进行研究,以目前本土汽车行业的采购现状进行分析和探
讨,并对与如何在JL公司进行电子采购模式进行探讨,旨在为我国汽车行业的采购模
式提供借鉴和帮助
关键词:电子商务;采购模式;汽车行业
目录
第1章绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.2国内外相关文献综述
2
1.3研究方法与内容 4
第2章电子商务与采购理论
6
2.1电子商务的起源及发展
6
2.2采购管理基本概念 9
2.3 采购在企业成本控制中的地位
9
2.4电子商务下的釆购管理
10
第3章JL公司及其采购管理现状
12
3.1 JL公司企业概况 12
3.2 JL公司釆购管理现状简介
13
第4章JL公司采购管理存在的问题及原因
16
4.1釆购管理理念落后
16
4.2釆购管理不透明 17
4.3成本分析不明确 17
4.4缺乏必要的审核和质量体系
18
4.5公司的信息化水平、釆购平台相对比较落后
18
4.6缺乏相应标准模型
20
第5章基于电子商务的JL采购管理改善
21
5.1建立体系及相关的改善措施
21
5.1.1建立新釆购体系,完善釆购方案
21
5.1.2建立企业供应链管理平台系统
22
5.1.3建立战略采购团队兼审核体系
25
5.1.4提高信息化程度
26
5.1.5其他釆购模式的尝试和研究
28
5.1.6加强管理人才的培养
30
5.2改善措施实施的条件和资源
30
5.2.1 改善措施实施所需的条件
30
5.2.2改善措施建立所需的资源
32
第6章全文总结与展望
34
参考文献 35
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