教师管理专题 主讲人：张威 教师队伍建设目标 质量高 数量足 结构合理 相对稳定 教师管理工作内容 教师招聘 教师考核与评定 教师培训 薪酬管理 教师晋级、加薪、奖惩等工作 做好教师管理工作需要明确的几个问题 合格教师应具备哪些素质？ 教师有哪些需求？ 教师为什么会选择您的学校？ 学校为教师的职业生涯有哪些规划？ 什么样的教师更适合您的学校？ 合格教师应具备哪些素质 道德素质 文化业务素质 身体素质 文化业务素质 本体性知识 条件性知识 实践性知识 教师有哪些需求 生活、工作物质需要---朴实性 自我发展的需要---稳定性 自尊需要---迫切性 成就需要---强烈性 教师为什么会选择您的学校？ 薪水 学习和提升 教师的职业生涯规划 教师的行政晋升通道 试用期教师 专职教师 明星教师 教学主管 教学总监 副校长 校长 教师的专业晋升通道 试用期教师 专职教师 明星教师 一级讲师 金牌讲师 培训师 教师的薪酬结构 基本工资+工龄工资+岗位工资+ 课时工资+技能工资+绩效工资+ 奖金+福利等 例如：新入职教师基本工资为1500元含30个课时，超课时按每课时30元，工作满一年以上按每年100元计发工龄工作。 某教师在校工作两年，教学主管（岗位工资200元），课时工资标准为每课时40元，本月授课48课时 工资=1500+100+200+18X30+48X10+…… 什么样的教师更适合您的学校？ 责任心强 有亲和力 有沟通能力 有团队精神 具备一定的专业技能 如何做好教师管理工作 学校管理者要摆正心态 良好的学校文化和团队氛围 教师工作得到认可并找到成就感 培养教师工作兴趣 培训 发展空间 工资和工作条件 学校行政管理 为了我挚爱的教育事业能得到发展；为了我钟爱的学校能得到提升；为了我心爱的教师，能让他们安心工作、开心工作、开心生活，做一个令他们信任的校长；为了家长和学生能有更多、更大的收获，做一个令他们信任的校长，我愿意为之付出，这是我的追求，我无怨无悔。 电话：13271555888 0371-63311668 邮箱：dashanwaiyu666@126 QQ:260857031 谢 谢