文本描述
豪宅会所研究 目录 会所概念形成与变迁——5P
国内豪宅会所衡量划分5大标准——9P
国内豪宅会所成功经营4大模式——16P
国内豪宅会所成功经营3大原则——35P
国内著名会所运营商简介——46P 会所概念形成与变迁 [ ] Development pace (一) 会所的起源 会所是舶来词,源于法文salon、即沙龙,或英文club、即俱乐部。 中国最早意义上的会所始于明清时期,都是由同乡或同业组成的封建性团体,建造了有一定功能、形式模式的建筑空间场所,称之为会馆。
迄今所知最早的会馆始建于永乐年间的北京芜湖会馆。在嘉靖、万历时期会馆趋于兴盛,清代中期最多。
各会馆都设有客房,承担招待本籍来的官绅、侯差的官吏和本籍的过往客商。每逢科举府考,会馆便接待本州县来赶考的童生,为他们安排食宿。 随着时代的发展,会所也逐渐细化。高档楼宇里流行起了会所拥有餐厅、酒吧、台球室、游泳馆等服务设施,供业主会客与休闲,也成为家庭非常重要的外延,到上世纪90年代初才影响到内地房地产市场。 (二) 会所的演变 本报告中提及的会所概念,是指位于该住区的,为住区所在物业业主或周边区域居民提供统一管理的综合服务的公共空间场所,包括会所建筑本身及其所处的周边公共环境。 (三) 会所的定义 国内豪宅会所衡量划分5大标准 [ ] Luxury club's success in 国内大部分的高档楼盘会所亟待得到“质”的飞跃:“但是为了追求销售卖场的档次,通常装修得富丽堂皇,却空洞无物,业主进到会所,除了找张沙发坐坐,很难满足他们更高的要求。
尤其在一些真正的顶级豪宅社区,业主需要的,是一个真正能够凝聚圈层的私人会所,这样的会所必须能够提供给它的业主更为高端的社交平台,也必须有更为丰富的配置和更高的服务水平。 拒绝豪华配置下的“空洞无物” 随着经济的发展,各个领域的成功人士都在不断增多,越来越多的豪宅会所成为了大都市高端阶层的聚集地,也就产生了每个圈层所独有的文化精神图腾。从北京、上海到香港,这些国内豪宅会所都表现出一个专属于自己的城市圈层风貌。 (一) 顶级会所划定圈层 (二) 顶级会所都是定制的 放大生活的尺度,会所就是家庭空间的延伸 ,为城市峰层定制,这是你的一部分……
如成都国嘉地产前后历时近2年,斥资1.8亿元打造的7星级天穹会所,这个会所经过八轮全球招标,最后选定由国际顶尖级室内设计大师———凤凰岛七星级酒店主设计琚宾担纲设计。 北京香港马会会所,斥资9亿元人民币打造会所硬件(相当于用3家五星级酒店的钱) 会所公共区域走廊用的大理石从土耳其专程空运而来,是最好的货色,光是等着这批上乘的大理石地面,就等了3个月。客房里的办公椅,看似普通,却是最符合人体工程学的设计,一把要2000美元。还有会所商务中心独有的书房,是会所专门邀请书籍顾问精心设计的,选择了2000多本好书,既有刚出版的畅销文学,也有早已绝版的线装古书,可以让香港会员迅速而全面地了解北京的过去与现在,仅购书费用就是20多万元人民币。 (三) 顶级会所都是极致、精粹的 每一种服务,都与需求丝丝入扣,每一种礼仪,都与高贵的品味辉映,每一处设施,都为顶级圈层量身打造。
如客户专属档案、专属服务定制、五星级服务标准等等,都不再成为高级酒店的专利 (四) 顶级会所具备星级服务标准 这是一个高端人士私享的天堂,不仅让我们逃离了纷繁嘈杂的城市生活,拥有一个专属的静谧空间,还实现了我们每一个人心中渴望被人尊崇的梦…… (五) 顶级会所都为您提供了一个专属私密空间 国内豪宅会所成功经营4大模式 [ ] Luxury club's success in 国内豪宅会所成功经营4大模式 大而精的俱乐部模式 北京棕榈泉国际公寓 会所功能档次定位——集餐饮与健身为一体的高级私人俱乐部。
会所对外经营——许多国内外知名企业家和各界精英都欣然加入棕榈泉国际俱乐部,并将其作为宴请宾朋、商务酬酢的最佳选择。
入会方式——面对社会高层个人、公司,以经济实力为门槛,棕榈泉国际公寓业主可享受相应折扣,个人入会费USD12,000。 ——1.3万㎡五星级豪华俱乐部式会所。 会所主要功能设施——集中于高规格的健身保健和餐饮会议 俱乐部有七个不同大小的贵宾厅房及会议室以及一个拥有全部先进设备的宴会厅——俱乐部可承接从两个人到多至200人的活动。
正宗的港式粤菜由香港名厨施辉先生主理,搜罗世界美食、西餐及东南亚特色佳肴。 健身休闲设施——提供私人健身教练及保健顾问服务 55米长,700多平方米的全天候阳光天然温泉游泳池。
全套美国名牌健身器材Nautilus,装备精良的器械房,健身操室,乒乓球,台球、按摩池,桑拿,蒸汽浴,会员活动室。
3,000平方米的温泉水疗纤体美容SPA。 餐饮会议设施——提供宴会订制和私房菜上门服务 其它设施 红酒雪茄吧
大堂吧台 经营状况及启示—— 专业机构管理——棕榈泉国际俱乐部由香港裕汇国际集团管理。香港裕汇国际集团是中国最大的,具有丰富经验的以开发和管理高档房地产、写字楼以及俱乐部的国际集团之一。 专业机构管理,俱乐部会员制独立经营,特色收费类项目为盈利主体。