1.2范围：公司管理层的主要管理人员执行相关职责，根据生产经营的实际及时调整组织机构的设置及人员调配。
2公司组织机构设置
见附表一。
3总经理职责
总经理是公司营运的最高主持人，领导公司全体员工，执行公司的决议及核定的计划、政策、规章、制度、作业程序及组织人事规定，其详细条例如下：
3.1拟定并提出例行营运五年及年度计划（包括产品、试车、销售、利润目标及相关策略）与预算，以期核准。
3.2拟定并提出专（方）案投资计划及重要改进方案，以期核准。
3.3拟定并提出公司政策、规定、规章、作业程序、授权表及其修订案，以期核准，从而建立健全公司合理的管理制度。
3.4拟定并提出公司的组织机构、人员编制及副总经理、特别助理、部门经理的任命建议。
3.5拟定并提出公司员工工资、福利、奖金制度，以期核准。
3.6分派公司的目标、责任及必要的权利给主管部署。
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