1 热烈欢迎各位领导来染业公司 交流指导！ 目录 康乃馨染业公司的企业文化2 康乃馨染业公司的核心竞争力康乃馨染业公司的企业展示一、康乃馨染业公司的企业文化染业公司发展战略 公司愿景 成为江苏酒店纺织品染整行业第一品质 公司使命 成为酒店纺织品的卓越美容师 核心价值观 诚信正直、团结协作、规范高效、共创共享染业公司发展战略 企业精神 勤奋务实 企业经营理念 为客户创造价值 释义：我们的客户是一个大概念，不仅指为国内外酒店服务的织造厂，也包括员工、供应商、协作单位、股东等整个价值链上所有的利益相关者，其中各毛巾企业为公司的核心客户。“为客户创造价值”的核心理念是“为毛巾厂创造价值”。只有为酒店提供优质的产品和服务，为毛巾厂创造价值，康乃馨染业公司才有存在的价值、进而才能发展，为员工提供更大的发展空间，才能与供应商和协作单位共同成长，才能为股东带来满意的投资回报，价值链上的各相关企业和人员共享丰硕的成果。股东收益既是企业追求的目标，更是为各方共同创造价值的必然结果。 染业公司发展战略质量方针 客户至上、科技创新、持续改进、第一品质 释义： 客户至上：客户是我公司服务的客人，客户的需求永远是我们需要滿足。 科技创新：只有不断地提升产品的工艺、质量，提高管理的水平，通过科学的创新和发展，才能适应客户的需求。 持续改进：企业发展，不进则退，只有持续的长期的不断提升，不断改进，才能保持发展平衡。 第一品质：质量是企业生存之本，只有不断地提升产品的质量，持续的改进产品的质量，使质量成为企业发展的核心竞争力。 染业公司发展战略 近期推出“为客户创造价值”的几项增值服务 1、免费为所有有需求的客户检测棉纱或毛巾含棉量。 2、免费为所有客户提供QQ信息交流平台。每天下午3-6时在QQ平台上公布毛巾交期。 3、免费为所有有需求的A类和忠诚客户检测棉纱的强力和捻度等指标，其他客户如有需求适当收取成本费用。 4、免费为所有有需求的客户检测毛巾的吸水性和PH值是否达国家标准。 5、免费为客户上门进行漂染方面的专业技能和知识的培训和交流。 近期推出“为客户创造价值”的几项增值服务近期推出“为客户创造价值”的几项增值服务 与国内优秀酒店慧聪网合作，开展联谊会 近期推出“为客户创造价值”的几项增值服务 淮安市酒店纺织行业协会成立大会合影留恋 近期推出“为客户创造价值”的几项增值服务 市、区各级领导参会现场二、康乃馨染业公司的核心竞争力康乃馨染业公司核心竞争力--企业文化 染业公司企业管理理念 企业精神：勤奋务实。 经营理念：为客户创造价值。 价值理念：诚信正直、团结协作、规范高效、共创共享 会议理念：会而有议、议而有决、决而有行，行而有果 服务理念：一切以客户滿意为根本 人才理念：优秀人才、价值无限 运营理念：高质量+高效率+低损耗=高回报 质量方针：客户至上、科技创新、持续改进、第一品质康乃馨染业公司核心竞争力--人才建设 染业公司人才建设 学历分布：公司共有大专以上学历人才20人，其中硕士研究生1人，本科生2人。大专以上学历占所有管理人员总数的50%。 人才培养：近几年来，企业培养新毕业大学生十几名。有效的建立起企业未来发展所需要的人才梯队。 人才引进：通过从康乃馨集团、洁丽雅、南通、上海等外部引进企业发展所需要的专业、技术和管理类人才，提升企业的管理、技术和专业水平。 人才使用：通过加大内部人才的轮岗锻炼，提升人才的综合能力和知识，全力打造一技多能的复合型人才。 康乃馨染业公司核心竞争力--学习型组织建设 染业公司学习型组织建设 培训意识培养：培训为一把手工程，由总经理为主要负责人，人力资源部负责具体的计划制定、培训、实施与考核。经常性的在大会小会上宣布、强调培训和学习的重要性，并带头以身作则参加各种培训。 培训计划的实施与奖罚：制定培训管理制度，依照制度进行奖罚。周六下午定期举行学习，参加培训、内部讲师培训都给予一定的培训积分， 学习氛围营造：鼓励员工学习，通过制度进行保障，通过绩效考评进行管理与激励，鼓励人才工作、方法、技术等创新，给予创新奖、合理化提案奖。多方法、多途径创建良好的学习氛围。 康乃馨染业公司核心竞争力--制度、流程、信息化建设 企业做大做强，必须要走规范化道路 制度建设：解决有法可依的问题，只有通过制度建设，不断地完善制度，才能使企业在规范化的管理中不断发展。染业公司从2011年开始，着手进行系统的制度梳理工作，现己经梳理、修定了约四十项各种制度。 （在KM上演示） 信息化建设：解决知识共亨和沟通效率问题，通过建立公司内部的客户QQ信息交流平台（上网演示）、集团总部OA办公平台和信息沟通RTX平台，现在正在上线U8生产计划排程系统和交期控制系统，最大化的提升生产管理的效率、数据的准确性和信息沟通的及时性、有效性。近期正在设计远程客户产品生产状态信息查看软件系统，让客户能在本企业电脑上查看自己产品的漂染进度。