经典培训《企业文化建设与核心竞争力》(183页).rar 一、为什么要进行企业文化建设与管理？ 问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？ 1）为什么中国许多＂明星＂企业很快成为＂流星＂企业。 企业缺乏持续存在的理念依据 企业对未来没有完成系统思考（战略、核心竞争力） 2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍。 企业家与中基层没有文化传递系统 ＂鸟语＂与＂猪语＂之间没有共同语言 3）为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳。 组织变革与流程再造的本质是文化变革 组织变革与流程再造缺乏文化支持