:徐大海老师主讲 万科物业精英团队团队执行力训练营 1998年4月7成立，十三年历史 是一家提供管理顾问案，全程管理服务的咨询公司。 曾经为世界500强团队提供服务的培训机构。如IBM、宝马、西门子、可口可乐、中国银行、中国石油等。 沈阳工商银行“鹰计划”工程 南京工商银行“炼金工程” 辽宁工商银行“鹰团队” 工程 沈阳网通“鹰雁团队” 工程 大连网通“先锋团队工程” 中石油东北公司“黄埔军校” 太鼎公司简介 徐大海老师 概况： 太鼎企管董事合伙人\决策委员会成员 太鼎企管顾问中心管理顾问\高级讲师 太鼎企管技术支持中心总监 ■专长领域：： 团队执行力打造 团队职业化系统建设 团队绩效提升 相关管理培训经验摘选： ↘工商银行、中国银行、邮储银行、太平人寿、贵州益佰等团队绩效提升工程总监 ↘新生活实业有限公司、资生堂化妆品、韩伟集团、荣昌集团、佰加壹医药集团、沈阳何氏眼科集团、大连中海金属集团、沈阳天广投资集团、日立电梯、芯源半导体等数十家团队执行力打造 关键不是对与错,关键在于对的时候,你从对中获得什么？错的时候,你从错中失去什么没有得失,就无所谓对错! 入口心态一 得失观vs对错观 企业最关心的管理问题——太鼎5000家客户3658份有效问卷调查结果 企业越来越大，领导越来越累 管理人员做业务，业务人员谈管理 职责不清，“三个领导一个兵” ，下属做事，或“左右为难”，或“进退两难” 团队不缺能人但缺乏活力 嫡系部队”与“非嫡系部队”矛盾重重，很难建立起信任与合作，缺乏凝聚力 部下都在“打小算盘，敲怨气鼓”，一肚子不满 虚假“团结”：老板说一，高层马上说一，不敢说二，有异议也不敢提 管理者时间不够用，花太多时间救火，却发现越救越多，慢慢失去耐性 计划不少，制度很多，执行却太差 管理人员缺失，张飞领导诸葛亮 员工在其位不谋其职，缺乏责任感 不开会不知道做啥,开会解决不了啥 员工没有安全感，缺少忠诚席、归属感 销售额增长，却不见利润提高 协调的事很多，却越协调，协调的事越多 公司内耗，产生1+1<1的现象，损失巨大 老板一马当先，中高层却跟不上 一竿子插到底，事情解决了，类似的事情却越来越多，治标不治本 急需人才，但跳槽人数却急剧增长 工作不到位、借口一大堆，每人个都很忙，业绩却不断滑坡 中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇上不急太监急 新老员工的矛盾 员工国事、家事、天下事，事事关心，就是不关心自己 企业要变革，阻力却主要来自于中高层 订单越来越多，生产却应付不了 公司产生特权阶层，元老级人物思维僵化，自以为是 几个人得势，大多人失意 公司没有核心文化，核心理念混乱 部门工作偏离公司战略 订单增加，利润却在减少 大多数企业文化、理念只是一种口号，是挂在墙上追求时髦的装饰品 员工在思考，老板在行动 强塑“道德人、机器人”，就是不承认“经济人” 小企业犯大企业病，程序繁多、部门壁垒、信息不通等 以德服人，以情服人，就不以“法”服人，缺少公开、公正、公平的氛围 企业高层思想不统一，各自为政，互相拆台 在渡过创业阶段后，激情消失，公司缺少活力 哪些情况属于执行不力？ 规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！ 管理层认为基层素质差，大呼没有人才，苦口婆心还是做不出满意的结果；基层认为中层很麻木，根本不知道他们想要什么 。 决策提出来了，一旦要实施就有无数聪明人纷纷上来提议：用这个方法肯定更好。。。结果一改再改，变成了无人实施的决策。 部门之间扯皮，都觉得是别人的问题！ 表面上看起来大家工作都很努力，但工作效率还是很低！ 领导手机一天到晚响不停，忙得不得了，员工却有时间看报喝茶！ 打造执行力三大误区 误区1：把执行归结为规章制度问题； 误区2：把执行归结为薪酬问题； 误区3：把执行归结为员工素质问题。 … 究竟执行力应该关注什么？ 是党指挥枪， 还是枪指挥党？ 4R执行管理系统：把游击军转变为正规军 战略 执行 结果 利润 年初 年末 4R 个人 组织 4R是什么 4R是一个闭环 执行前 执行中 执行后 一个流程事前、事中、事后全部控制死了，所以4R本质上是一套管理系统 R1,R2 R3 R4 ４Ｒ执行的“五个凡是” 凡是工作，必有计划 凡是计划，必有结果 凡是结果，必有责任 凡是责任，必有检查 凡是检查，必有奖罚 R1 结果定义 什么叫做执行？ 请记住这条价值百万的结论: 执行就是 有结果的行动!!!! 结果改变命运 周星驰 核弹 如果不能为企业提供结果就是对企业的犯罪 你浪费了多少秒,多少钱,浪费了多少工作人员的时间和心机呀 就是因为你死来死去死不了,害的大家都没有饭吃!!! 如果我们不能为企业提供结果,是不是也同样浪费大家的时间,企业的资金,和大家的心血呀最后害的大家都没有钱赚呀 行动决定命运,结果改变人生! 只要导演没喊停,我就要继续演下去! 这就是我经常给你们说的----专业!!! 你,以后跟我开工----意味着什么 如果大家都为企业提供更多的结果.我们的企业,我们这个团队就更加的强大,我们大家可以赚更多的钱!